中铁四局五公司具有光荣的历史。20世纪50年代，公司第一代员工响应党和国家“抗美援朝、保家卫国”的号召，在朝鲜战场用血肉之驱筑起了“打不断、炸不烂”的钢铁运输线，为夺取抗美援朝战争的胜利立下了不朽功勋。回国后，先后优质高效地完成了宝成、湘黔、焦枝、枝柳、皖赣、京广、秦沈、京九等铁路干线、复线新建、改扩建，襄樊、株洲等大型铁路枢纽工程的建设；为坦桑尼亚、赞比亚、伊位克等国家援建铁路、公路、水坝等工程。改革开放后，公司利用雄厚的技术力量和精良的机械设备，在高速铁路、高速公路、机场、码头、城市地铁、城市轻轨、给排水工程等领域取得辉煌业绩和卓著信誉。2006年至2009年，先后承担了沈阳、武汉、深圳等地的6条地铁，武广、福厦、昌九、石武、成绵乐、兰新、沪昆等7条铁路客运专线，贵州榕都、福州绕城、泉三、瑞赣等十余条高速公路，以及深圳湾跨海大桥、蒙古国第二公路、安哥拉社会住房、委内瑞拉北部平原铁路等40余项国内外重点工程建设。公司参与修建的杭州湾跨海大桥和深圳湾跨海大桥创造了我国建桥史的奇迹；参与修建的武广、石武、福厦等铁路客运专线创新了多项世界一流工艺。

    作为一个国有建筑老企业，中铁四局五公司在董事长、党委书记贾恩增，两任总经理刘勃、汪海旺等领导干部的带领下，高度重视社会主义精神文明创建，以社会主义核心价值体系为指导，把创建文明单位工作融入生产经营管理，创新精神文明建设载体，建立精神文明建设长效机制，积极构建企业核心价值体系，为企业改革发展，营造了和谐文明的企业内外部环境，提供了持久强劲的思想动力和精神支撑。

    中铁四局五公司党委定期制定精神文明创建规划与目标，进行专题部署和动员。公司各级党组织建立了完善的创建组织网络和措施。 广泛开展“我与企业共荣辱”员工道德教育、“依法治企、以德治企”大讨论、“平安工程”等文明创建活动。将“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”二十字公民基本道德规范与企业制定的员工基本行为规范制作成卡片分发给员工学习。利用网站、宣传栏、招贴画、标语等形式，广泛宣传《创建文明单位规划》、企业理念、《普法“五年”规划》和企业《员工手册》，使精神文明创建思想深入人心。

    “发展自我  造福社会”，是中铁四局在长期的生产经营管理实践中培育提炼出来的企业使命，是中铁四局五公司在精神文明创建中奉行的基本理念。五公司将推动企业改革发展、培育员工队伍、为构建和谐社会做贡献作为精神文明创建的主要任务，将精神文明创建融入企业履行社会责任，推动企业改革发展，服务社会和大众之中。企业履行社会责任的最直接外在表现是为公众提供良好的商品和服务。五公司在工程施工中，严格按照质量体系和环保体系规范施工，所建工程施工质量验交合格率100％。所建工程获中国建筑工程鲁班奖3项，省部级优质工程奖26项；通过国家鉴定的科研成果6项，省部级科研成果奖68项。截至2010年连续15年实现安全年。共有8项成果被评为省部级优秀QC成果，11项成果被评为全国优秀QC成果。有5项科研成果获省部级科技进步奖，有9项工法被评为省部级工法，深圳地铁《军用梁盖挖顺作施工工法》工法被评为获国家级工法，北京地铁《地铁隧道大小断面突变施工工法》等7项专利被评为国家专利。6个工地被评为省级以上文明工地。企业履行社会责任的最主要内容是切实实现股东和员工的利益。五公司一方面开拓进取，努力实现国有资产保值增值，维护股东的合法权益；一方面坚持以人为本，积极为员工群众办实事送温暖。针对工程施工企业一线员工常年流动在外，生产生活条件艰苦，大力开展以工地生活、工地文化、工地卫生为主要内容的“三工”建设活动。在每个工程项目开工之初，即投入专项资金用于改善参建人员的生活居住、医疗服务设施、教育培训等方面的条件。2006年至2009年，五公司先后投入110万元用于员工医疗服务设施建设；投入80万元用于员工健康检查；投入1476万元用于改善一线员工的生活、文化、卫生“三工”建设。公司还投入378万元开展了“夏送清凉、冬送温暖”活动。作为工程施工企业，五公司认真做好施工中的安全质量、环境保护工作，积极开展与施工沿线人民群众的“路地共建”活动，积极为构建和谐社会做贡献。五公司各单位建立了专项文明环保奖励基金，本着“预防为主，保护优先，开发与保护并重”的原则，切实保护好施工所在地的自然生态环境，建设“绿色工程”。公司目前拥有测量设备340台（套）、专职计量人员200余人。完善的计量检测体系，对公司生产经营，工艺开发、物资采购、安全生产、环境保护和产品质量检测起到了有效的保证作用。五公司各项目经理部严格按照文明环保施工要求，制订严格的生活垃圾集中处理、严禁捕杀野生动物、污水集中处理等环保制度。五公司每年投入资金上百万元用于居地绿化、改善居住环境。公司总部和社区绿化覆盖率达90%。公司各级文明委与施工所在地政府、公益组织一道，通过开办“环保知识”讲座、“保护母亲河”、创建文明班组、文明宿舍、文明标准工地等活动，增强了全员的“讲文明、树新风”意识。公司各项目经理部因地制宜，开展为施工沿线群众修路、打井、建桥等公益活动，2006年至2009年先后为贵州、青海、江西等贫困地区捐赠衣物5021件，课桌500多套，捐款60余万元。积极参与地方组织的对口扶贫、救灾抢险、“希望工程”、义务献血等社会公益事业活动。 仅2009年公司医院就利用周末对九江市周边地区举行义诊30多次，受益居民达3000余人次，并为九江中心血站义务献血3万毫升。2008年5月12日，四川汶川发生8.0级大地震后，公司各级党组织积极组织向灾区捐款捐物，共捐款100余万元，公司武广铁路客运专线轨枕场农民工班组长、退伍老兵孟闯自发组成“老兵”突击队，在灾区的6天时间里，积极搬运救灾物资，先后救出6人，上交在废墟中挖出的6万多元现金。他的义举得到社会的广泛赞誉，被中国中铁股份有限公司评为“抗震救灾先进个人”。

    中铁四局五公司紧密结合党建思想政治工作和企业文化建设，推进精神文明创建。公司党委认真组织开展创建“四好班子”活动，使各级领导班子始终保持良好的精神面貌，经营企业的能力不断增强。2006年至2009年，公司党委共表彰38个“好班子”。公司两级中心组共组织学习400余次，出勤率为96%，撰写学习体会文章和论文500余篇。在市、局级刊物上发表50篇，省部级刊物发表30篇，中央级刊物发表10篇。五公司党委紧紧围绕重点工程项目，开展了“地铁先锋”、“海西客专党旗红”、“沪昆客专党旗红、红土上争先锋”等独具特色的党建主题活动，开展了“工人先锋号”、青年突击队、导师带徒、立功竞赛等活动。按照中铁四局党委部署，广泛开展创建项目思想政治工作示范点（线）活动，坚持思想政治工作与生产经营同布置、同落实、同考核。建立健全公司电视台、公司网站等宣传阵地。切实抓好政治教育、生产宣传鼓动、员工职业技能培养、企业文化建设、学习型团队创建、普法教育、项目民主管理、党风建设，以及队伍稳定等思想政治工作。定期召开项目思想政治工作推进会和研讨会，表彰先进，交流经验，布置工作。针对市场经济条件下，受社会上各种思潮的冲击，员工思想的多样性、独立性、流变性不断增强，公司党委坚持以正确的思想引导人。把“感恩”作为企业精神文化建设的主元素。大张旗鼓地开展了“双感恩”活动，员工感恩企业给了自己的工作岗位和施展才华的舞台，企业感恩于员工的劳动创造和辛勤付出。活动中，公司领导带头写“双感恩”体会；倡导员工感恩社会、感恩企业、 感恩工作、 感恩家庭， 引导员工正确对待和处理企业改革发展过程中的矛盾冲突，增强了员工的责任感、认同感和使命感。体现出企业关心员工、员工忠诚企业的感恩情怀。

针对市场经济形势下，农民工已成为工程施工的一支不可或缺的生力军，中铁四局五公司把文明创建延伸到农民工队伍中。公司在与农民工队伍签订劳务合同的同时，与农民工队伍签订《精神文明建设责任书》、《党风廉政建设责任书》。广泛开展企业员工与农民工共铸诚信、共创和谐、共同发展“三共”主题教育活动。教育和引导农民工队伍杜绝偷工减料、迷信和黄、赌、毒等不良行为，与企业员工一道优质高效地完成各项施工任务，弘扬精神文明建设新风尚。

    中铁四局五公司注重先进典型在精神文明创建中的引领作用。公司党委坚持每年大张旗鼓地评选表彰“十大行业标兵”、“十佳贤内助”、“十大明星党员”、“十佳项目经理部”等在企业“两个文明”建设中涌现出来的各类典型。先后选树了全国劳动模范、起重工高级技师胡开颜等二十多名在企业内外叫得响的先进典型。

    扎实有效的精神文明创建有力促进了企业的科学发展。2006年至2009年，中铁四局五公司累计完成市场营销额145亿元，企业营业额160亿元。员工收入与企业发展规模同步增长，2009年员工年人均收入达到5.2万元。公司先后荣获“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国优秀施工企业”、“江西省园林化单位”等称号。2004年荣获江西省“五一”劳动奖状；2007年荣获“全国五一劳动奖状”，2009年被评为全国精神文明建设工作先进单位。（文稿整理：李 茂  王传七）