物资工贸公司石武铁路客运专线（河南段）材料厂党支部
    石武河南段材料厂担负着局管段沿线39公里管段的物资供应，不仅材料供应量大，要求质量高，而且点多线长，时间紧迫。材料厂党支部针对工程建设不同时期、不同阶段的供应任务, 围绕“保障供应、服务生产”为中心,深入开展各种行之有效的党建主题活动，把思想政治工作和物资供应结合起来，为工程建设顺利进行提供了强有力的物资保障。
    一、以创建活动为契机，为石武铁路建设提供强大的精神动力
    建点以来，材料厂党支部结合工作实际，通过扎实有效地开展职工思想政治教育及形势任务宣传，不断增强党员、干部、职工的紧迫感、危机感、使命感和责任感。逐步使材料厂成为作风更加务实，工作更有成效，朝气蓬勃，奋发有为，廉洁高效的集体。
    一是做好快速安摊建点思想动员工作。去年10月15日，根据局工指“跑步进场，快速安摊，尽早开工”、“一手抓建点，一手抓开工”的指示精神和工程高标准、严要求、短工期的特点，我们要求参战人要认识项目来之不易，牢固树立“只争第一”意识，倡导“不畏艰难，不怕困难，不谈条件，不计报酬”精神。从讲政治、讲大局的高度认识干好石武客专的重要意义出发，坚持高起点策划、高质量取胜、高标准交付的方针。我们克服人数少，时间紧，车辆短缺等困难，布置建点任务，就材料厂选点、建设等事宜做出具体安排，在前期调查基础上，仅用三天就完成了阶段性的施工前期准备工作，做到材料厂的筹建和管理工作要“目标任务、组织动员、方案制定、具体措施”四到位，是局工指下属各单位行动最快的，完成对局工指、分部无缝对接，确保局项目率先开工。
    二是注重发挥党员的先锋模范作用。今年是石武铁路攻坚年，物资供应任务艰巨，我们采取灵活多样的形式，利用“三会一课”制度、考核制度等形式，组织党员进行宣贯学习，要求全体党员紧紧围绕工程建设开展工作，同时我们把党员参加党的活动、学习情况、完成工作任务、服务情况作为年终评议和考核党员的重要依据，进一步增强了党员的服务意识。今年3月21日局工指开展“抢抓机遇，大干100天”活动，我们及时召开活动动员大会，自觉把大干100天活动中各项目标任务，与“创先争优”、“创岗建区”活动规划、目标结合起来，定岗定责，切实让每个党员承担工作责任，并根据工程节点目标，分别由主要领导把关负责，保质保量保供，明确奖罚措施。同时要求全体党员写一份大干服务承诺书，明确各自在大干活动中的做法，通过12名党员冲在前，打头阵，影响和带动全体职工迅速掀起生产大干高潮，保证了工地现场物资供应，促进工程建设快速稳步进行。100天完成物资供应额达2.2亿，出色地完成项目经理部下达的各项物资供应任务。
    三是深入学习科学发展观实践活动。今年三月份开始，我们就以学习实践科学发展观为契机，抓好学习和实践的结合，在不断提高自己的政治素质和理论修养的同时，把务求实效作为开展学习实践活动的出发点和落脚点，从每位职工做起，从身边人、身边事做起。把握关键，突出重点，切实增强学习实践科学发展观的自觉性和紧迫感。本着“奉献在岗位，力保物资供应”工作原则，强化服务生产意识，实现学习生产“两不误”。
    二、以创建活动为主线，为石武铁路建设提供坚强的思想保证
    材料厂党支部结合项目物资管理工作的实际情况，以抓好党员干部廉洁自律工作为切入点，把思想政治工作与物资采购供应工作融为一体,提高了思想政治工作和党风廉政建设水平。
    一是加强理论学习。我们按时召开党员大会、纪检会议，学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条规定》、《中铁四局物资公司党风廉政建设责任制》等一系列有关党风建设和反腐倡廉的文件规定，要求全体党员干部树立正确的世界观、人生观、金钱观、权力观，提倡科学健康的生活方式，廉洁自律，做到出污泥而不染，自觉用党纪国法约束自己，加强理论学习，不断提高思想觉悟，提高遵纪守法的自觉性。
    二是开展学习教育。坚持教育为先，预防为主，切实加大党风廉政建设教育力度，从源头上筑牢思想道德防线，材料厂党支部要求全厂党员干部必须签订《共产党员廉政承诺书》，并召开会议学习《物资公司党风廉政建设责任制》、《关于印发傅伟和刘同铎、刘玲霞两个典型案件的通知》等文件，做到以案说法，进一步增强了警示、防范与教育的效果。同时我们经常对物资管理和采购人员进行思想教育，对业务人员进行法律法规和职业责任、职业纪律教育，提醒他们洁身自好，遵纪守法，正确履行岗位职责，做到警钟长鸣。通过抓警示教育，材料厂全体党员干部提高了反腐倡廉的自觉性，营造了廉洁从政的文化氛围，筑牢思想道德防线，推进了物资采购健康有序进行。
    三是注重结合实际。根据项目经理部和物资公司《党风廉政建设责任制》文件要求，在针对性地开展抵制歪风，弘扬正气，搞好采购供应工作的基础上，我们加强对领导干部廉洁从业、廉洁自律情况监督检查，贯彻责任追究制度，将细化到位。将党风廉政建设、反腐败工作、责任追究内容细化到位，确定领导班子每个成员对责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作的具体职责，并对各项目标任务提出了明确的要求，使责任更加明确，任务更加具体，要求更加翔实。建点以来，我们严格按照项目经理部党工委和物资工贸公司纪委的要求，从讲政治的高度，对党员干部严要求，严教育，严管理，严监督，没有发生一起违法案件。
    三、以创建活动为载体，为石武铁路建设提供有力的物资保障
    在具体工作中，材料厂党支部注重将思想政治优势转化为市场竞争优势，要求全体员工以为“保供应、保质量、降成本”为准则，确保项目工期形象、提高项目经济效益、树立公司良好信誉。
    一是将创建示范点活动与保障物资供应相结合。保障施工生产是物资供应工作的永恒主题。材料厂党支部要求全厂员工把务求实效作为工作的出发点和落脚点，把问题和事情想在前面、做在前面，为工程建设提供坚实的物资保障。例如，今年“两会”和新郑“拜租大典”期间，火工品停供近3个月的时间内，材料厂从周边厂家调集6万吨碎石，同时积极与碎石厂家协商，着手提前爆破，24小时连班作业，年前在厂家源头、项目各分部料场储备了12万吨碎石，有力的保证了碎石供应，得到了施工单位一致好评。目前材料厂已经在供应商在料源地和各分部、梁场储备砂石料6万吨，以防雨季来临或火工品停止供应等原因造成供应紧张现象。进入6月份以来，工程所需碎石主要料源地新密，受政策原因，开采市场停产整顿，开工未知，供应任务异常艰巨。材料厂不等不靠，对以新郑为中心周边200公里进行了“地毯式”市场调查，多次前往河南荥阳、贾峪、禹州等地，寻求合适料源，保障用料需求，有力地保证了工程进度。
    二是将创建示范点活动与保证物资质量相结合。物资质量决定工程质量，材料质量是工程质量的生命，材料厂党支部告戒员工一定要要把好采购员工关，在质量管理上，要做好精密细致。同时制定全体业务人员的物资质量责任，明确岗位职责，遵循“谁采购、谁负责”为原则，并将质量管理纳入员工业绩考核，稳妥有效地为工程生产提供安全可靠的物资保障；严格按照项目经理部《物资供应管理办法》中质量控制程序有关内容，并在项目经理部的指导下制定了操作性较强的各项控制措施，对每个质量环节做到有人控制、有验收标准，严把物资进料、验收、检验三关。首先是材料厂从源头把好所有原材料的进场质量，杜绝不合格材料进入施工现场；其次是各分部物资人员严格按照项目经理部制定的《物资供应管理办法》对原材料从供应渠道、规格型号、外观质量、数量等方面加强验收；最后是充分发挥工地试验室的作用，为材料质量控制提供可靠的依据，对每批进场物资都按规定进行认真细致的试验、检测，发现不合格物资坚决不予进场。由于以上三条措施落实到位，建点以来由材料厂供应的物资没有发生一起质量事故。
    三是将创建示范点活动与降低采购成本相结合。物资采购作为项目施工的源头工作，在提高整个项目经济效益上起到举足轻重作用,直接影响工程的经济效益。材料厂党支部要求员工以维护项目利益为己任，加强物资采购、配送等环节管理做起，精打细算，降低物资采购成本，扎实推进了项目降本增效工作的开展，现在节约习惯蔚然成风。在河砂和碎石的采购工作中,在对市场进行多次调查和分析的基础上，并经项目经理部同意,最终将河砂料源地由原来的信阳改为鲁山,碎石供应地确定在新密,运距缩短约100km，每吨节约成本约20元；将碎石料源地选定在新密地区，比业主原先指定的碎石场缩短运距约20公里,同时联系了一家有实力的供应商进行合作开发，该石场投入生产以后混凝用碎石日产量能够达到3000方左右，单价和运费一起每吨节约成本6-7元。两项举措不但因运距短保证了供应而且为项目节约了可观成本。今年二月份，得到国家投资四万亿元基础设施建设的信息，他们审时度势，在各施工单位料库存储了一万多吨钢材，紧接着钢材单价每吨上涨了80元，不仅保证了施工进度，而且节约成本80万元。三月份，项目急需约15万米的管桩，我们实行源头采购方式，直接与河南本地一家厂商洽谈，在保证质量的前提下，减少了中间代理费用，最终以每米92元成交，每米低于市场价格3元。在了解路基处理的CFG桩砂石料用量较大、混凝土等级要求不高情况后，我们对附近的禹州地区碎石进行了多次质量检测，确定其碎石母材抗压强度、碎石压碎值等指标都能满足CFG桩使用要求，便重新选定碎石厂，降低成本百万余元。