2014-07
新闻来源： 新华网 浏览次数：时间：2014-07-31
今年以来。为确保公司所有工程项目全过程处于受控状态，中铁四局装饰公司全面推行项目状态分级管理，标识为红色、橙色、黄色、绿色四种颜色，从进度、安全质量、劳务、物资机械等方面综合界定项目所处的状态等级。把工程项目划分为大干快上、正常组织、收尾、完工未决算四个阶段，处在大干快上阶段的项目，以施工进度为状态等级综合评定的重点；处在正常组织阶段的项目，以安全质量为状态等级综合评定的重点；处在收尾阶段的项目，以成本、竣工验交为状态等级综合评定的重点；处在完工未决算阶段的项目，以调概索赔、决算进展为状态等级综合评定的重点。公司项目状态等级界定小组综合评定各项目所处的等级状态，并纳入周交班会汇报范围之内。综合评定为红色状态的项目，公司主要领导进行重点关注，并派遣分管领导、工作组进驻现场进行帮扶指导，直至红色状态消除；综合评定为橙色状态的项目，公司分管领导介入，采取到项目蹲点或派遣工作组的方式协调解决问题；综合评定为黄色状态的项目，公司分管领导进行关注，并安排相关部门对项目进行指导和监控；评定为绿色状态的项目，公司各部门和管控组根据局和公司的要求进行日常检查和项目管理。其中，被界定为非绿色状态的项目，项目经理要按照定责任、定人员、定时间的“三定”原则制定降级措施，并在公司视频交班会上进行汇报。(舒郁仁）
版权归属：中铁四局集团有限公司 管理维护：中铁四局党委宣传部（企业文化部）
皖ICP备09016308号-5 2011-2022 All rights reserved
世界双500强企业中铁股份有限公司骨干成员单位、标杆企业
皖公网安备 34011102000143号
