2月21日下午至22日，局2013年工作会议在合肥召开。张河川、许宝成、资宝成、段广和、王传霖、何文、闫子才、李学民、汪志成、王砚才、张建场、张庭华、邵刚、耿锦、伍军等局领导出席会议。局总经理许宝成，党委副书记、纪委书记资宝成，副总经理闫子才主持会议。

　　局董事长、党委书记张河川从党的十八大精神宣传贯彻、区域党建、干部作风转变、企业和谐稳定和企业法人治理等五个方面，对今年局党委和董事会重点工作提出了具体意见。他说，这次全局工作会议，是继局党委全委会、局职代会之后，又一非常重要的会议，是对全局2013年发展目标和发展任务进行再动员、再部署的一次会议，是全局领导人员进一步统一思想、统一认识的会议。

　　张河川说，党的十八大召开后，全局上下迅速兴起了学习宣传贯彻热潮。当前，要通过领导带头示范、加强学习培训、回答解决问题、创新方式方法、加强宣传引导、各方密切配合等途径，进一步把学习宣传贯彻党的十八大精神引向深入，更好地推动广大干部员工把思想统一到党的十八大精神上来、把力量凝聚到实现企业科学健康发展的各项任务上来。

　　自去年7月区域党建工作现场会在集包铁路召开以来，我局相继成立了西北、中南、华东、西南片区区域党建工作指导委员会，构建了区域党建工作新格局，促进了区域党建氛围的形成，促进了区域生产经营取得良好业绩。今年，全局各级党组织要按照“突出责任落实、突出活动开展、突出工作实效、突出监督考核、突出交流合作”的要求，真正把区域党建工作作为推动新时期党建工作转型、适应企业转型发展的重要举措抓紧抓好。

　　针对干部作风的转变问题，张河川强调，当前形势下，必须严格按照党的十八大和中央要求，切实整顿会风，改进文风，改进调研，厉行节约，密切联系群众，率先垂范，真抓实干，带动全局干部队伍的作风转变，保证企业的持续稳定发展。

　　张河川指出，维护企业和谐奋进的局面，是实现今年各项工作目标的重要保证。全局各单位要坚持以人为本，正确处理好企业与员工，企业与业主，企业与监理、设计方，企业与外协队伍，企业与竞争对手，企业与地方政府，企业与社会，企业与环境，企业与新闻媒介等九个方面的关系，全面推进和谐企业建设。

　　就企业法人治理工作，张河川要求，面对复杂变化的市场环境，要切实增强董事会在企业重大问题中的决策职能，要大力加强董事会决议事项的执行力建设，要持续推动董事会工作规范运行，要进一步加强内部控制和风险防范工作，要充分发挥外派董事监事的作用，增强各级董事会驾驭市场经济和总揽全局的能力，正确把握企业战略发展方向。

　　局总经理许宝成从形势任务、施工生产、市场营销、企业管理、信用评价、作风建设六个方面，对今年全局各项工作作出了具体部署。

　　许宝成深入分析了今年国内建筑市场的环境，我局目前的经营水平和综合实力，以及同行业兄弟单位和我局的发展形势。

　　关于施工生产工作。许宝成认为，今年全局的施工生产压力主要表现在铁路项目全面进入攻坚阶段，去年中标和承揽的股份公司投资的城市轨道交通项目众多，海外一批重点项目工期日益迫近，部分单位施工生产任务繁重。他要求，一要从重点工程推进上抓落实。特别是海外工程项目必须坚持“标准高于国内、资源优于国内、管理严于国内”的原则，局和各参建子(分)公司两级业务部门切实落实“大海外”管理制度，以“生产营销一体化”推进项目“扁平化”管理。二要从安全质量关键环节控制上抓落实。做到思想认识必须转变到位，管理底线必须严控死守，关键领域必须严加管控，执行环节必须大力加强。三要从规范协作队伍管理上抓落实。突出把好选用关，重点抓好考核关，合规选择分包模式。四要从攻克隧道施工短板上抓落实。必须破除害怕承揽长大隧道施工任务的思想短板，大力落实架子队管理模式，逐步配强和充实隧道施工专业人员和机械设备。

　　关于市场营销工作，许宝成要求，国内建筑市场营销要在对标先进中寻找动力。铁路营销要重新夺回系统内领先地位;城市轨道交通市场营销要再上台阶;市政工程营销要尽早搭上城镇化“顺风车”;房建市场要努力壮大规模，构建以“传统结构房屋为主体、钢结构建筑为方向、装饰装潢和设备安装为配套”的全领域、多专业的“大房建”经营格局。海外市场经营要在持续发展上下功夫。紧紧依托政府，深抓银企合作;积极自我加压，立足安哥拉、委内瑞拉、海外分公司三大阵地，努力深耕细作，推动滚动发展;突出重点，密切跟踪委内瑞拉中西部铁路后续改造、厄瓜多尔昆卡有轨电车和股份公司运作的伊朗高速铁路等项目。投资市场要在精耕细作中谋发展。紧盯股份公司运作投资的项目的同时，做实做强现有投资市场。

　　关于企业管理工作，许宝成指出，要通过强化成本责任、明确职责定位、制定实施细则，切实推动项目成本标准化、精细化、规范化管理。要深入推进区域资源集中招标管理。要全面落实欠款还贷工作。要拓展存量资金综合收益。

　　关于铁路项目信用评价工作，许宝成说，必须通过加大奖惩力度等具体措施，确保我局今年重返A类企业行列。

　　关于作风建设，许宝成强调，必须坚决倡导求真务实之风，充分发扬廉洁勤俭之风，大力强化有令必行之风。

　　会上，局总经理许宝成与各单位主要领导签订了《2013年度安全质量责任书》。局副总经理闫子才、王传霖、耿锦、王砚才、邵刚、汪志成，副总经理、总工程师伍军，总会计师何文等先后就各自分管的工作进行了全面安排，并提出了具体要求。局高管、“三总师”副职、纪委副书记、工会副主席，各子(分)公司主要领导和部分分管领导，各(代)局指、各经营性办事处、局机关相关部门负责人，以及北京房建处、职培中心(党校)、咸阳办事处、中心医院等单位主要负责人300余人参加会议。(杨晨/文 焦山 杨晨/摄)

中铁四局2013年工作会议现场

局总经理许宝成与各单位主要领导签订《2013年度安全质量责任书》

局总经理许宝成与各单位主要领导签订了《2013年度安全质量责任书》