8月8日，中国中铁股份公司副总裁戴和根在中铁南方投资有限公司董事长周世祥、中铁南方东莞投资有限公司总经理王卫、副总经理林国军等陪同下，到中铁四局五公司东莞虎门长堤路二标项目检查指导工作，戴和根一行对项目的施工管理、工程进度及参战员工的大干热情表示满意，并勉励该项目参战员工再接再厉、精心组织、科学施工，安全优质地完成东莞虎门长堤路施工任务，为中国中铁股份公司树誉南方市场再立新功。

    广东省东莞市虎门镇长堤路道路规划等级为城市次干路，路线全长约11.54 公里，其中路堤合一段约9.38 公里，路堤分离段约2.16公里。该项工程为中国中铁股份公司和广东省东莞市合作投资建设项目，成立中铁南方东莞投资有限公司（中铁南方长堤路建设指挥部）负责投融资、建设管理工作。中铁四局五公司组建中国中铁四局长堤路二标项目经理部，承建东莞虎门镇长堤路工程第四标段，全线贯通虎门镇城区，线路全长4.42公里，工程造价4.54亿元，合同工期21个月。

    戴和根一行深入施工现场，详细了解了中铁四局五公司东莞虎门长堤路二标项目的施工生产情况，并对该项目的施工进度、安全质量、征地拆迁等工作进展情况表示满意。戴和根还与施工人员亲切交谈，详细询问他们的工作、生活、收入等情况，并鼓励参战人员克服困难，珍惜工作岗位，努力工作，多出精品，为企业建设多做贡献。

    戴和根对中铁四局五公司东莞虎门长堤路二标项目下一阶段的工作提出四点要求：一是要加强学习，转变观念，提高站位。项目经理部领导班子要加强BT投资管理知识的学习，不断摸索总结在市政工程项目施工经验，建好工程，做好投资；二是要明确定位，严格合同管理，理顺关系。东莞投资发展有限公司与下面的三个施工单位是投资人与承包人的关系，要通过合同管理来明确权利和义务，工期进度和安全质量都要用合同形式来加以管控；三是要加强拆迁工作力度。长堤路项目拆迁进度的快慢将直接影响整个施工进度，各相关单位和人员要借鉴深圳地铁5号线征拆的成功经验，不断加强征拆力度。中铁南方东莞公司要牵头与地方政府建立有效的沟通协调机制；四是切实做好现场文明施工和安全质量管理工作。东莞虎门长堤路工程是中国中铁股份公司在东莞虎门的形象，全路段软基处理占的比例很大，施工单位要高度重视安全质量工作，尤其是软基处理工程，一旦处理不当极容易出现质量问题，而且后续处理难大、费用高。项目经理部要认真讨论审核并严格执行软基处理方案，确保工程安全质量。 (胡忠平)