股份公司副总裁李建生出席会议并向新一届领导班子提出要求

    11月7日，中铁四局召开领导班子成员、合肥地区各子分公司党政领导干部和局机关中层以上领导干部会议，宣布中国中铁股份公司党委、股份公司关于对中铁四局领导班子成员进行调整充实情况的决定。股份公司党委常委、副总裁、财务总监、总法律顾问李建生出席会议并讲话。会议由中铁四局董事长、党委书记张河川主持。离开四局的原副总经理甘百先、李辉、陈月东，在家的局领导班子成员许宝成、资宝成、段广和、孔遁、何文、王砚才、王传霖、闫子才、邓民和新任局副总经理汪志成、张庭华、邵刚、王西明等局领导参加会议。
    会上，股份公司人力资源部副部长王飞孟宣布了股份公司党委、股份公司关于中铁四局领导班子成员调整补充情况的决定。经股份公司党委、股份公司研究决定，调中铁四局副总经理甘百先到股份公司任副总工程师兼委内瑞拉分公司常务副总经理、党工委副书记；调中铁四局副总经理李辉到中铁资源集团有限公司任党委书记、董事，为副总经理人选；调中铁四局副总经理陈月东到中铁置业集团有限公司，为副总经理人选。中铁四局副总经理空缺人选经调整后由汪志成、张庭华、邵刚、王西明担任，王西明到股份公司委内瑞拉分公司任副总经理兼商务合同部部长。中铁四局监事会主席由范富国出任，魏玉鑫不再担任中铁四局监事会主席一职。
    中铁四局总经理许宝成、副总经理汪志成在会上分别代表中铁四局领导班子和新任的三名副总经理作了表态发言，李辉代表即将离开中铁四局奔赴新岗位的三位同志作了表态发言。
    股份公司副总裁李建生就中铁四局领导班子成员调整情况作了简要说明。她指出，此次中铁四局班子调整是经股份公司党委、股份公司按照重点工程需要，服从企业发展大局，综合考虑企业领导班子建设的实际情况，经过全面考虑、慎重研究、严格考核做出的决定。李建生在会上对中铁四局新一届领导班子提出了四点要求。 
    第一，进一步加强领导班子建设，全面提高引领企业科学发展的能力素质。新一届领导班子和各级领导干部要切实结合股份公司加快企业发展，着力打造具有国际竞争力的大型企业集团的新形势、新要求，按照科学发展观的要求，进一步加强理论学习，不断更新知识、提高能力、增强素质。同时要结合国际国内行业企业的新变化，进一步增强“六种意识”，即要正确认识企业所处的地位，增强责任意识；要充分认识面临的国际国内形势，增强忧患意识；要充分把握当前难得的黄金机遇期，增强发展意识；要充分认识科学技术的重要作用，增强创新意识；要认真查找企业存在的问题和差距，增强改革意识；要充分认识反腐倡廉的艰巨性复杂性，增强廉政意识。此外，还要适应企业发展的新要求，进一步提高“七大能力”，即面对新形势、新任务、新要求提高学习能力；面对世界经济危机的严峻形势，提高化解风险、应对危机的能力；面对新形势下企业发展的突出矛盾，提高深化改革推进发展的能力；站在企业历史发展的新起点，提高加强基础管理打造国际竞争优势的能力；按照德才兼备以德为先的标准，提高真抓实干勇挑重担的能力；面对纷繁复杂的局面，提高驾驭全局的能力；践行以人为本的科学发展观，提高令人信服的能力。同时要按照四好班子的要求，不断加强制度建设，增强团结协作，努力把中铁四局各级领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的坚强领导集体，为实现企业又好又快发展做出更大贡献。
    第二，深入贯彻落实科学发展观，不断开创企业科学发展新局面。科学发展观集中学习实践活动虽然已经基本结束，但后续的整改落实工作仍然艰巨，需要各级领导干部把巩固和发展学习实践活动作为一项长期的战略性任务来抓，用科学发展观统领企业的各项工作，指导改革发展的实践，不断推动企业实现科学发展。一要树立长期学习不断实践的思想，进一步探索建立学习实践科学发展观的长效机制，不断完善各项制度，使科学发展观教育持久化、深入化，坚持理论联系实际，做到学以致用、用以促学，积极运用科学发展观，认真解决与科学发展观要求不适应、不符合的问题，全面推动企业又好又快发展。二要按照“四明确、一承诺”的要求，继续抓好整改方案的落实，进一步强化责任意识，继续高标准、高质量的推进整改落实工作，要充分发挥各级领导班子分析检查报告和整改落实方案的指导性作用，进一步完善企业发展的思路和举措，推动整改落实工作的不断深入，各级领导班子要继续发挥表率作用，带头落实整改责任，积极研究解决突出问题，带动整改落实工作的深入开展。三要把长期积累的好经验、好做法总结好，努力形成带有规律性的认识，用制度的形势固定下来、坚持下去，使学习实践活动的成果得到充分转化，要认真借鉴总结出企业改革发展的经验，企业发展规律与国际建筑企业对标等方面的成果，推动企业更新管理经验，创新体制机制，提高经营管理水平，通过活动成果的全面转化，不断探索企业科学发展的新思路、新方法和新途径，持续改进企业的经营管理，不断开创企业科学发展、和谐发展的新局面。
    第三，振奋精神、再鼓干劲，确保全年生产经营目标的顺利完成。她要求各级领导干部要正确面对来自行业和企业间的竞争压力，抓住今年最后两个月的黄金季节，全力以赴抓好四季度的市场经营开发工作，加大攻关力度，加强组织协调和联络沟通，力争超额完成年度任务。要继续团结广大员工迅速掀起施工高潮，妥善处理施工进度与安全生产的关系，精心组织、科学施工，搞好安全质量，确保安全生产。正确处理产值与效益的关系，加强对项目成本的控制和管理，特别是对施工方案的优化和物资管理的监控，严控成本支出，积极做好资金回笼，和清收外欠款工作，确保今年各项生产任务指标的完成。
    第四，认真贯彻落实十七届四中全会精神，进一步加强党建思想政治工作。各级领导干部要结合企业实际，按照党中央对新形势下党的建设提出的要求，进一步加强党建党建和思想政治工作，充分发挥好党委的政治核心作用和思想政治工作的服务保障作用，确保企业改革发展稳定大局。各级领导干部首先要深刻认识做好企业党建对于加强和改进新形势下党的建设的重大意义，切实把思想认识统一到中央精神上来，统一到为企业改革发展提供强有力的思想保障上来，不断增强新形势下加强和改进企业党的建设的责任感、紧迫感和危机感。其次要按照十七届四中全会会议精神和现代企业制度要求，进一步改进和创新党建工作机制，全面落实党委在贯彻党的路线方针政策，参与重大问题决策，坚持党管干部原则，选拔任用领导干部，促进生产经营管理，促进生产经营管理，加强思想政治工作，推进党风廉政建设的领导职能、参与职能、管理职能、保障职能、协调职能和监督职能，推进政治优势与市场机制的有机结合，充分发挥好党委的政治核心作用。三是要围绕实现全年生产经营任务，进一步抓好主题教育实践活动，进一步激发广大员工的积极性，主动性和创造性，坚定信心和决心，全面打好施工生产攻坚战，为确保完成全年目标，充分发挥好思想政治工作的保障和服务作用。
    李建生强调，实现中铁四局又好又快发展的目标，不仅是股份公司党委、股份公司提出的要求，同时也是企业员工的殷切希望。她希望中铁四局新一届领导班子和各级领导干部要以这次调整为契机，团结一致，带领全体员工艰苦奋斗，开创新局面，为中铁四局持续稳定发展做出更大贡献。
    最后，张河川做会议总结发言，他代表中铁四局新一届领导班子向股份公司党委、股份公司表态，向李建生副总裁为中铁四局的发展提出的建设性意见和要求表示感谢，决心团结全局上下，以此次领导班子调整为契机，扎扎实实做好各项工作，利用今年最后两个月的营销黄金期做最后冲刺，再次掀起生产大干活动热潮，确保超额完成全年各项指标任务。同时要把企业领导班子的建设摆在突出位置，以思想政治建设为重点，通过开展创建“好班子”活动，努力把中铁四局领导班子建设成为政治坚定、作风过硬、求真务实、开拓创新、无私奉献、团结和谐的领导集体。

股份公司党委常委、副总裁、财务总监、总法律顾问李建生出席会议并讲话。

在家的局领导班子成员、合肥地区子分公司党政领导和局机关部门负责人参加了会议，图为会场。

股份公司人力资源部副部长王飞孟宣布股份公司党委、股份公司关于中铁四局领导班子成员调整补充情况的决定。

会议由局董事长、党委书记张河川主持

局总经理许宝成代表中铁四局新领导班子作表态发言

汪志成代表张庭华、邵刚、王西明等新任副总经理在会上作表态发言

原副总经理李辉代表甘百先、陈月东等同志在离职奔赴新岗位前作表态发言。