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2018-09

中国中铁总经济师马江黔到中铁四局调研成本管理等工作

新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2018-09-19

近日,中国中铁股份公司总经济师马江黔,成本与采购管理部部长朱定法、副部长卢志良,到中铁四局调研成本管理、二次经营和采购管理等工作。局副总经理刘勃陪同并汇报。

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马江黔充分肯定了中铁四局成本管理、二次经营和采购管理等工作。他说,中铁四局在成本管理、二次经营和采购管理工作中,构建起了完备清晰、不断创新的系统和机制,明确了局、子分公司和工程指挥部、项目部之间的工作职责和功能地位,诠释了中铁四局“勇于争先、永不满足”的企业精神,不愧为中国中铁的标杆企业。他希望四局充分借助管理研究院等平台,深入开展成本管理、二次经营和采购管理工作的课题研究,推动企业发展质量更上一层楼。

刘勃汇报了中铁四局的成本管理、二次经营和采购管理工作。他说,中铁四局在成本管理工作中,始终坚持以企业发展战略为引领,以提质增效为主线,以“开源节流”为宗旨,制定了《工程项目“三项指标”管理办法》、《临时工程管理办法》、《工程项目责任成本预算文件编制质量评比细则》、《工程项目目标利润率(责任成本预算)编制指引》等管理制度,发布了《项目施工管理标准化指导手册》。在二次经营工作中,构建了局、子分公司两级组织架构,建立了由局成本管理部统一协调,工程指挥部主导,区域指挥部(营销办事处)、驻京办事处协助,子分公司配合,项目部实施的“两级六层”工程项目二次经营管理体系。在采购管理工作中,秉持“专业团队管理、核心权力分离、全覆盖管控”的理念,要求大型施工项目均成立专业工地材料厂,由工地材料厂对构成工程实体的主要物资实行统一采购供应管理,实现了整体效益最大化,有力提升了企业核心竞争力。2013年初,中铁四局还在中国中铁系统内率先建立了物资招标交易中心,编制了规范化的业务标准和操作流程。这些做法受到了调研组的肯定。

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