8月14日，中铁四局总经理韩永刚与无锡市交通产业集团有限公司党委副书记、副总裁(主持经理层工作)许青凯举行会谈，双方就重大交通基础设施投建融、城市更新及产业开发等领域合作进行深入交流，并达成重要共识。局业务经理兼华东区域指挥部指挥长耿锦及华东区域指挥部、苏南区域中心、二公司相关负责人参加会谈。

韩永刚对无锡市交通产业集团有限公司长期以来给予中铁四局的关心和支持表示感谢，并简要介绍了中铁四局总体发展、战略布局、企业定位以及项目建设情况。他表示，中铁四局近年来在国内外承接了一批高精尖项目，努力建设成为交通基础设施、城市建设等领域行业领先、国内一流、国际知名的工程承包商，实现企业高质量发展。下一步，他希望双方持续发挥自身优势，建立长效合作机制，在更多领域深化合作力度，打造成为无锡市“央地联合”的典范。

许青凯对韩永刚一行的到来表示欢迎，对中铁四局在无锡项目建设过程中给予的支持表示感谢。他表示，近几年在交通工程建设过程中，双方精诚团结，彼此信赖，相互成就。他指出，无锡市交通产业集团作为无锡市交通领域的建设主体，业务范围涵盖重大交通基础设施投建融、航空产业规模化发展、交通智能化、产业供应链等领域，希望双方在以往良好合作基础上，积极探索新的合作模式，在更深领域、更高层次开展深入务实合作，携手实现共赢发展。

同日，韩永刚到二公司无锡地铁5号线6标项目部检查指导工作，并开展“夏送清凉”慰问活动。

在施工现场，韩永刚听取了项目工程概况、工程进度、安全质量管控等相关情况汇报，对项目整体进展给予了肯定，并对下一步工作提出了要求：一是要立足项目智慧工地建设，大力推广应用智能化技术，推动项目高标准建设，着力在全线打造示范引领工程;二是要全力推进大商务管理体系建设，明确大商务管理的关键环节、重点工作、总体安排和推进计划，做到“效益为先”“链条外延”“系统联动”，同时还要加强项目员工的培训教育，积极学习先进的施工管理、技术管理和商务管理经验，实现以学促管、以管促效;三是要强化安全管控，制定完善安全防范应对预案，确保安全生产有序可控;四是要严格把控项目工程质量，树立精品意识，加强精细化管理，以工程品质促进企业品牌提升，从而实现区域滚动发展。