4月26日，中铁四局2024年经营工作会议通过“现场+视频”方式召开。在家的领导班子、业务经理、总经理助理层级领导在主会场参会。

刘勃对全局经营工作提出五点要求。一是坚定不畏风雨的信心。要善于从政策利好中提振精气、从同行对标中激励士气、从自身发展中增强底气。二是压实经营主体的责任。三级公司要勇担主责、区域指挥部要守土尽责、总部职能部门要强化协同履责。三是筑牢合规经营的防线。各级领导干部要切实增强法治思维、切实提升合规意识、规范履行决策程序，全面筑牢合规经营的风险防线。四是抓实“两拖欠”治理工作。要进一步提升认知，明确目标，严明纪律。五是发挥党建引领作用。要持续推进党建融合，扎实开展党纪学习教育，牢固树立“过紧日子”思想。

韩永刚充分肯定全局经营工作取得的成绩，客观分析存在的差距和不足，强调要直面困难、坚定信心，牢固树立“高质量经营、创造性工作”的进取思维、“向海图强、向海而兴”的开放思维、“产融结合、提质增效”的金融思维、“融合创新、示范引领”的产业思维和“资源共享、优势互补”的竞合思维。就下一步经营工作，他强调要在强化经营体系、提高产业韧性、拓展发展空间、提升基础能力和突出风险防控等方面持续发力，确保完成年度目标，为实现基础设施领域头部企业、世界一流建筑企业目标做出更大的贡献。

会议表彰了2023年度经营工作先进单位和个人。三公司、四公司、建筑公司、安徽区域指挥部作经验交流。

从事经营工作的三总师副职，局总部各部门负责人，各区域指挥部常务副指挥长，各经营中心负责人，各子分公司主要领导、经营工作分管领导等在局文化宫主会场参会;各区域指挥部、经营中心全体人员，各子分公司其他班子成员等在各分会场参会。