现就2017年度党委书记抓基层党建工作述职评议考核工作有关事宜通知如下：

一、 考核的范围和方式

采用现场述职和书面述职相结合的办法向局党委述职。2017年度现场述职单位：三公司、四公司、七分公司、物资公司、钢结构建筑公司、市政公司等6家单位，其他单位党委书记进行书面述职。同时，严格落实党建工作责任制，在局属各单位基层党组织全面实施基层党建述职评议考核工作。

二、考核的重点内容

党委书记述职的内容是抓基层党建工作情况，重点围绕深入贯彻落实党的十九大精神、加快落实全国国企党建会重点工作和重点任务进行。主要包括以下10项内容：

1.学习宣传贯彻党的十九大精神情况。是否采取多种有效方式，组织广大党员干部职工深入学习宣传贯彻党的十九大精神以及新党章?是否坚持真学真做，学用结合，学以致用，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作?

2.履行党建工作责任制情况。落实全国国企党建会和局2016年党建思想政治工作会精神情况;年度党建重点工作计划是否全部落实?是否加强了对基层党建工作的督促指导，协调解决了本单位及基层单位党建工作重难点问题?局党委巡视、干部巡察、片区管控、财务审计等反馈的基层党建工作突出问题是否得到整改落实?是否落实党管干部、党管人才原则，加强领导班子建设和人才队伍建设?

3. 落实党风廉政建设主体责任情况。是否认真落实党风廉政建设主体责任，真正把担子担起来，种好自己的“责任田”?是否领好班子，带好队伍，管好自己，当好廉洁自律的表率，督促各级领导班子成员落实全面从严治党的主体责任?按照2017年全局项目党风廉政建设现场会精神，是否从严加强项目党风廉政建设?

4.执行民主集中制情况。是否研究修订了党委(常委)会议事规则，不断完善党委履行领导核心和政治核心职责的制度办法?是否按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则决定重大事项?科学决策、民主决策的能力和水平如何?是否有违反民主集中制原则，搞个人专断的情况?是否严格落实“三重一大”制度?

5促进企业改革发展情况。围绕企业中心工作，是否采取有力措施，带领广大党员群众，攻坚克难，完成本单位年度各项目标任务?

6. 推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况。按照党中央关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化部署和局党委具体工作要求，是否把政治建设放在首位?是否以党委中心组学习为引领，发挥“关键少数”示范带动作用?

7.基层党建工作重点任务落实情况。加强基层党组织建设，项目党组织机构设置是否规范?是否实现党的组织和工作全覆盖?围绕深化企业改革和生产经营开展工作，是否有效发挥党委“两个核心”作用，积极参与重大问题决策?基层党组织战斗堡垒作用是否得到有效发挥?

8.严格党员教育管理情况。是否建立落实了党员教育管理制度，加强对党员的日常监督管理，无党员违法违纪情况发生?是否经常指导和督促所属单位落实党组织生活制度， “三会一课”制度是否得到有效落实?是否开展了基层党组织书记轮训?党组织生活和党员教育管理有无创新的方式方法?在施工生产中，党员先锋模范作用是否有效发挥?

9.强化基层基础保障情况。是否加大对基层党建工作的投入力度，本单位党务工作机构是否建立健全?党务工作人员是否配齐配强?党务人员的工作待遇和职业发展是否得到落实?党务人才培养有无计划?基层党组织活动经费和活动场所有无保障?坚持全心全意依靠职工办企业，工会和共青团组织开展活动是否得到全力支持，群团组织的作用是否有效发挥?

10.基层党建活动开展情况。是否结合企业生产经营管理实际和重点项目建设情况，深入开展、积极创新企业党建活动?区域党建、项目党建活动是否按计划开展，有无起到助推作用?党群工作协理员是否全部配备，有无考核，是否发挥了服务监督作用?创建幸福项目部等各项工作是否扎实推进，员工满意度和幸福指数是否得到提高?

三、考核的主要步骤

为开展好本次述职评议考核工作，局党委成立“党委书记抓基层党建工作述职考评委员会”，评委由局党政主要领导、局领导班子成员、局党群部门负责人组成。

重点抓好以下5项工作：

1.深入调研掌握情况。参加述职的党委书记要深入调研了解本单位基层党建工作情况，广泛听取意见建议，为述职做好准备。局党委将采取随机调研、实地察看等方式，深入调研了解各单位党委书记抓基层党建工作情况，为述职评议和党建工作考核打好基础。

2.认真撰写述职报告。参加述职的党委书记要在深入调研的基础上，自己动手撰写述职报告。述职报告字数控制在2500字以内，包括抓基层党建工作取得的成效、存在的突出问题、加强和改进工作的思路措施三个方面。写成绩的篇幅一般不超过1/3，注重用数据、事例说话，防止虚、空、飘。

3.组织开好述职评议会。在全局党建思想政治工作现场会期间，局党委组织召开述职评议会听取有关单位党委书记述职。参加现场述职的党委书记逐一述职。述职结束后，考评委员会评委和参会代表可现场提出问题或进行现场点评，述职人员现场回答。述职、提问结束后，考评委员会评委进行现场考核评分，并现场公布分数。

4.考核结果的运用。根据《中铁四局党建工作考核评价实施细则》规定，述职评议考核分现场述职和书面述职两种方式。进行书面述职的单位，由局党群部门，通过审阅书面述职材料，结合平时了解掌握的工作情况进行量化考核打分。党建工作考核评价得分情况，作为当年局“四好”领导班子评选和集体或个人评优评先重要依据。同时，通过评议量化考核，对那些高度重视党建工作、履职尽责抓到位，评议考核中基层党员群众反映好的要充分肯定，并作为干部提拔任用的重要依据;对思想上不重视、工作上不研究、精力投入少、不真抓实干、不解决实际问题，甚至喊空口号、摆花架子，评议考核中基层党员群众反映差的要限期整改，情况严重的要严肃问责，不称职的要进行组织调整。

5.认真抓好整改落实。各单位党委书记要坚持问题导向，高度重视在述职评议中指出的问题，认真分析，主动查摆，列出问题清单、责任清单和整改清单，制定整改措施，并将整改措施列入本单位年度党建工作计划，逐项抓好整改落实。局党委将采取抽查或专项督查督办等形式，确保整改事项落到实处。下一年度述职时，党委书记要专题汇报整改落实情况，并接受监督。