外聘人员、外租机械和外协队伍的管理混乱，一直是困扰施工企业的“老大难”。一家企业为加大整治力度，对多名责任人实名曝光，却引发了一场热议

     ■新闻事件

     “李某的亲属聘用在了本项目工作，张某亲友的机械租赁在了本项目，某项目在引进外协队伍时未严格评审……”5月25日，中铁四局二公司将近期开展的“三外”整治情况向全公司发文通报，查处“三外”问题30多项，多名责任人被实名“曝光”。一时间，在全公司引发了热议。

 
     有职工说，这样的通报太“露骨”了，让好多干部挂不住“面子”，会不会降低他们在职工中的威信？再说，整治这样“较真”，榨干了某些人的“油水”，会不会令他们“潜伏”得更深？

     还有职工担忧，这次整治确实找准了“症结”，击中了“要害”，但是能不能长期坚持，会不会是一时兴起？

     据了解，该公司开展的“三外”整治，指的是对外聘人员、外租机械和外协队伍的专项整治，目的是查处和纠正基层项目在执行公司“三外”制度上的走样和偏差，推动项目健康有序运行。整治工作开展两年来，有人看不到整治的明显成效，就认为“三外”整治只不过是走走形式、做做样子，开展不开展无所谓，给整治工作泼了“冷水”。

     “三外”整治究竟怎样开展才能令人信服？

     “下狠心，出重拳，打痛处。”该公司领导统一了思想。从4月初开始，公司抽调监察部、人力资源部、物资机械管理部、外协队伍管理部人员组成专项整治小组，由公司领导带队，历时一个半月时间，集中对20个在建项目进行明察暗访。重点查处了六个方面的突出问题：项目领导是否与外协队伍合伙承包工程；项目领导亲友是否在本项目内承包工程；外协队伍的选用及合同签订是否符合公司有关规定；项目领导及管理人员是否在本项目租用本人及亲友的机械设备；项目是否私自聘用亲友从事岗位或虚设辅助岗位；管理人员是否对外协队伍故意刁难、卡压。

     这次集中整治，刺激到了很多人的神经，使他们深受触动。

     一名因机械租赁问题受到处罚的项目领导说：“己不正，何以正人？这次整治，使我受到一次深刻的教育，我愿意接受公司作出的处罚决定，并立即整改，再请公司复查。”这样的表态赢得了职工称道。

     据悉，该公司如此直接、不怕得罪人地集中揭露项目管理中的深层次问题，近些年来还是第一次。

     该公司负责人说：企业从严管理，就是要这样撇开情面亮“家丑”，重拳出击敢“碰硬”，杜绝“暗箱操作”，让各种“隐蔽”行为浮出水面，确保项目运行更透明、更规范、更高效。

     为确保“三外”整治不是一阵风，该公司还打出自纠自查、整改复查、长期排查三记组合拳，让“三外”整治成为一面“镜子”，时刻映照领导干部的工作作风和执行力建设。

     看到企业改进作风、整顿干部队伍的决心和力度，职工们打消了起初的种种疑虑，转而投来了一片叫好声。 (曹振华 舒郁仁)