2010-06
新闻来源: 工人日报 浏览次数:时间:2010-06-24
一家企业的项目部对农民工的食堂进行了餐饮招标,是不是多管闲事?一时招致职工议论纷纷
■新闻事件
前不久,合肥市李府餐饮集团经过激烈的竞标,正式进驻中铁四局四公司下塘集制梁场项目部,负责为552名农民工提供统一干净的一日三餐。同时,李府餐饮集团统一在食堂安装了电子售饭系统,为每个农民工办理了IC一卡通。
看着在食堂排队打饭的农民工队伍,项目部内部却引发了热议。
“虽然是由李府餐饮集团统一负责吃饭问题,但我们的管理任务又加重了许多,本来人手就紧张,现在还需要协调几方之间的关系,忙不过来。”
“他们自己解决吃饭问题就行,项目部这是画蛇添足,多管闲事。”
下塘集梁场项目部总共引进了7家农民工协作队伍,分别归属于不同的劳务企业,按照惯常的经验,项目部一般不管农民工协作队伍的饮食问题。一是因为项目部人手紧张,管不过来;二是众口难调,萝卜青菜各有所爱,难于协调;三是如果由项目部统管,成本不好控制。
“我们也想过由他们自己解决,但经过梁场班子的仔细思考,也有弊端。下塘集梁场位于合肥市长丰县下塘镇的远郊,交通不便,附近又没有大的农贸市场,采购不易;再者由农民工自己解决吃饭问题,一旦防疫卫生的意识不到位,现在又是夏天,容易出卫生事故。”慎重思考之后,项目部领导班子在征求农民工的意见之后,又对合肥餐饮市场进行了调研。“我们可以通过市场化的运作来解决大家伙的吃饭问题”,梁场工会主席郭志学说。
为了将这一想法落到实处,梁场场长王豫和郭志学经过筛选,把餐饮集团的运营、管理能力,是否有过食堂受托管理的成功经验,是否具备经济实力、履约能力,作为考察、选择的必备条件,先后向五家有实力、有经验的餐饮集团发放了标书,最后合肥市李府餐饮集团成功中标。中标后,王豫等人并未完全放心,又在随后签订的《食堂托管合同》中注明了一个月的试验期,并要求李府餐饮集团安装电子售饭系统。使用IC卡打饭不仅克服了饭菜票不便携带、易毁损丢失的缺陷,也提高了工作效率。
午饭的时候,农民工刘家平花了8毛钱打了一份米饭,1元一份的炒青菜,2.5元打了一份红烧肉,又花了2元钱买了一瓶冰镇啤酒。一顿不错的饭菜只花了不到7元钱,“相当于下馆子了”刘家平笑着说。
为了能让大家吃的放心,吃的舒心,在梁场指导下农民工成立了自己的工会组织,定期进行调查,调查内容涉及饭菜质量、价格、花样品种等方方面面。调查结果汇总后,农民工工会组织将调查反应出来的问题再统一和食堂交涉,保证了饭菜质量。
“实践证明,选择餐饮化集团优势多多,专业化的服务团队、人性化的贴身服务、特质化的服务、规范化的卫生防疫管理体系以及规模化的集中采购带来的成本降低。最重要的是,农民工兄弟吃得好,心情畅,干劲足。”梁场党支部书记付建说。(江龙余 舒郁仁)
■编辑点评
“小善”有“大爱”
统计显示,我国目前大约有2亿多农民工。这个群体,已经成为城市劳动力市场的主力。关爱农民工,不仅影响着一个庞大人群的幸福感与尊严感,还是复杂的社会问题。
农民工大多数工作在城市最苦、最累、最险的行业,为城市发展做出了巨大贡献,在城市中的地位越来越显得举足轻重。对其政治上关心,生活上关怀,社会机制上给予保障,已是政府各级部门着力解决的一项民生工程。
从企业的角度来看,关爱农民工,与构建和谐的企业文化、建立融洽的劳资关系密不可分。在人格上尊重,在生活上关心,在感情上贴近,让他们感受到家的温暖,这样才能有助于增强全社会对农民工创造价值的认同,增进农民工自身的自豪感和价值,激发他们的热情,为企业做出更大的贡献。
勿以善小而不为。文中企业之所以将食堂招标,仅仅是为了农民工的吃饭问题,卫生情况、是否能吃饱吃好,甚至南北方的口味都考虑到了,管的够琐碎。小善积多了就成为利天下的大善,好事也要从小事做起,积小成大,也可成大事。一件吃饭的小事,打动的是农民工的心。
不禁想到,端午节期间,在与新一代农民工代表座谈时,温家宝总理说,农民工是当代中国产业工人的主力军,政府以及社会各界都应该像对待自己的孩子一样对待年轻农民工。
“像对待自己的孩子一样”,看似家常,却是多么高的标准。因为,爱自己的孩子,从来都是从身边最琐碎的事情开始。(晓燕)
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