□任锎本报记者张龙/文
中国中铁四局集团有限公司驰骋海外基建市场，目前对外工程承包已经遍及亚、非、欧、美等洲。
　　最近，中国中铁股份有限公司签约了合同额75亿美元的委内瑞拉北部平原铁路，标志着中铁海外市场开发取得重大突破。中铁四局是该项目建设的主力军，承担了约30%的施工任务，造价约23亿美元，是中铁四局目前最大的工程项目。
　　当4万亿元投资拉动使国内基础设施工程建设如火如荼、建筑市场方兴未艾之时，中国的建筑企业开始大踏步迈出国门，纷纷到海外承包工程，在国际建筑市场广泛参与竞争，中国建筑企业在近些年加大了海外市场的开拓力度，市场份额也在逐年递增，中国建筑大军在国际建筑市场上悄然崛起。
　　经过几年的努力，中铁四局在海外市场上取得了显著成绩，在尼泊尔、蒙古、瑞士、委内瑞拉、马达加斯加、安哥拉等多个国家和地区承揽工程，建成铁路、公路、机场、市政、水利、工业与民用建筑等工程百余项，完成劳务合作项目近百项。在亚洲、非洲、欧洲、南美洲数十个国家，开始活跃皖籍建筑工人“淘金”的身影，以中铁四局为代表的建筑企业开始吹响进军海外的号角，在巨大的国际工程分包市场，抢占一席之地。
　　委内瑞拉项目引多方重视
就连委内瑞拉总统查韦斯也关注到了中铁四局在委内瑞拉的这个项目。查韦斯专门察看了中铁四局施工的铁路亚阿线（亚里塔瓜至阿卡里瓜），参加了动车组高速运行试验仪式，并从亚阿线13公里处，乘坐中国生产的动车组到达亚里塔瓜车站。这一切，是要靠实力说话的。
　　早在项目开工之前，中铁四局总经理许宝成就对项目实施中存在的潜在风险进行了分析，并从提高思想认识、确保人力资源、创新管理模式、强化施工管理、防范市场风险和加强团结协作六个方面，对项目建设进行了部署动员。
　　中铁四局下属的五公司认真做好了委内瑞拉北部平原铁路项目开工准备工作。一是成立委内瑞拉北部平原铁路项目筹备小组。五公司成立了以公司副总经理苗伯新为组长的委内瑞拉北部平原铁路项目筹备小组，明确了外经部、人力资源部、物资机械部、司办、党办、工程部、技术中心、中心实验室相关人员为筹备小组成员，筹备组主要人员集中办公，积极配合委铁项目前期国内筹备工作。二是召开委内瑞拉北部平原铁路项目誓师动员大会。
　　去年，中铁四局委内瑞拉分公司相关负责人与委内瑞拉FERROLASA公司负责人签订了委内瑞拉中西部铁路亚阿线亚里塔瓜至阿里塔瓜段项目施工合同。
　　该项目属铁路修复工程，施工里程长67.742千米，合同总造价为18331465美元（不含税）。主要工程内容包括：更换损坏轨枕、调整枕木间距、更换扣件、补充道碴、起拨道、大机养道、道床成形等。合同工期6个月。
　　中铁四局委内瑞拉分公司自成立以来，在积极配合股份公司和局开发委内瑞拉北部平原铁路大项目的同时，努力寻找适合自己的小项目，先后与兖矿等公司合作，圆满完成了亚阿线动车组试验段项目、亚巴线修复等铁路项目的施工。在前期几个项目的施工中，公司在安全质量、项目管理、企业形象等方面给FERRO鄄LASA公司、委内瑞拉铁路局、基础设施部等都留下了很好的印象，顺理成章地承揽了此次亚阿线工程，为公司在委内瑞拉站稳脚跟并持续开发南美市场奠定了基础。
　　同时，随着该项目的签约和投入施工，由中铁牵头的长达468公里、合同总价预计达75亿美元的委内瑞拉北部平原铁路Anaco—Tinaco段项目也已经签约，将对中铁四局委内瑞拉分公司的发展乃至对中铁南美市场的开发都具有重大意义。
　　安哥拉项目基建的标杆
安哥拉总统多斯桑托斯、安哥拉军委主席科里佩巴将军都曾到中铁四局工地视察。
　　2009年，中铁四局二公司安哥拉社会住房项目施工产值屡创佳绩，连续11周周产值突破800万元。5层砖混住宅基础完成23栋，一层施工10栋，二层以上施工5栋；9层框架住宅基础完成27栋，四层至八层施工15栋，封顶10栋。
　　中铁四局在安哥拉以每12天完成一层框架楼主体。安哥拉国家审计署署长安东尼奥看到一栋栋楼房拔地而起，有的已经封顶或即将封顶，安东尼奥说：“我仿佛看到了上海，仿佛看到了北京。”
　　安哥拉社会住房项目一期工程，是中铁四局设计、施工总承包的特大型房屋建筑群工程。相关负责人表示，这是中铁四局认真贯彻中铁国际化经营战略，坚决实施“走出去”的大海外发展战略，开拓海外建筑市场的又一丰硕成果，标志着中铁四局“走出去”战略和海外业务取得了重大突破，同时也是实施市场多元化和产业多样化发展战略取得的阶段性成功。
　　该项工程要求15个月内竣工面积达到171.50万建筑平方米，就是在国内条件相对优越的情况下，如此大规模、大批量的房屋施工，也会因为工程量过于庞大而困难重重，更何况要远涉重洋，把生产物资、生活物质、机械和劳力投放到安哥拉市场上。
　　中铁四局在安哥拉不等不靠，独立发展。中国安哥拉商会组织在安哥拉从事建筑施工的大型中资企业负责人共30多人，来到二公司安哥拉社会住房项目现场进行考察。观摩团一行参观了中铁四局安哥拉碎石厂、砖厂。这些都是中铁四局自己的配套厂，完全没有依赖于别人。
　　为解决制砖瓶颈问题，中铁四局安哥拉经理部八分公司分部成立砖厂筹备组，正式启动砖厂筹建工作。该制砖厂占地约1.6万平方米，安装大、小两种型号制砖设备。筹建过程中，八分公司分部克服条件局限、资源匮乏等困难，完成砖厂晾晒区、堆码区、水泥库房等设施建设，实现临建产值244.48万元。第六船物资靠港后，分部一方面请局经理部协调解决了制砖所需的模具、托板等物资，另一方面抽调人员迅速完成小型制砖机拼装工作。在大型制砖机设备零件到达后，经过日夜拼抢，仅用10天就完成设备拼装和调试工作，提前3天完成了制砖生产线组装任务并顺利投入使用。截至目前，小型制砖机已产标砖及多孔砖2万多块，六船水泥入库储量达到1300吨。此外，经过人机磨合，大型制砖机标砖每小时产量已达到1152块。
　　2009年，中铁四局集团全年完成新签合同额502.4亿元，同比增加66.8亿元,首次突破500亿元大关；全年完成企业营业额377.6亿元，同比增加147亿元，首次突破300亿元大关。而来自海外的收益占据了相当的比重。
　　中铁四局相关负责人表示，在今年的基础上，中铁四局将继续加大海外发展的力度。展现中国建筑企业的实力。
　　在当前国内建筑业市场趋于饱和、竞争异常激烈、利润十分微薄的形势下，实施“走出去”战略是企业生存发展的必然趋势，也是企业最理智、最紧迫和最有效的选择。安哥拉项目的实施，是中铁四局经过反复论证后作出的决策。安哥拉项目的成败，对于今后一个时期中铁四局的生存和发展将产生至关重要的影响。安哥拉社会住房项目一期工程的实施，还将对其二、三期工程合同的签订、安哥拉及其周边国家市场的开发产生重要的影响，是中铁四局立足安哥拉市场，打造中铁四局品牌，继而实现滚动发展、以点带面开拓周边国家市场的第一步，也是最重要的一步。