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2020-02

中国交通报:加强管理 动态跟踪

新闻来源: 中国交通报 浏览次数:时间:2020-02-19

为做好疫情防控和正常施工生产,连日来,中铁四局一公司承建的中国中铁印尼雅万高铁四号制梁场采取了一系列有效措施,迅速有效有序地展开了各项防控工作。同时,梁场全体员工为武汉防疫一线捐款,截至目前共收到 43550 元。新冠肺炎疫情发生后,梁场按照“外防输入、内防扩散、严防输出”的要求,把疫情防控作为目前工作的重中之重。第一时间将单位的安排要求,以及疫情防控知识,利用微信群、QQ 群等平台传达到每一位员工,引导员工正确认识、预防疫情。为统一组织协调疫情防控工作,项目经理部及所属各分部(场)均成立了专项工作小组,制定疫情防控方案。项目经理部拨付首批专项资金 5 万元用于疫情防控,并通过多种渠道联系购买口罩、酒精、消毒液、手套、温度计及红外线测温仪。

梁场还对所有在国内休假的员工实行每日动向及身体状况“零报告”制度,做好项目全体管理人员和协作队伍人员动态跟踪,并建立台账;对所有在岗员工每天定时测量体温,并对所有员工建立疫情防控信息动态登记表,密切监控员工身体状况;建立严格的人员进出场管理制度,加强场内人员流动管理,减少场内外流动,禁止外协队伍人员各项目部交叉作业和流动;做好应急管理,设置隔离观察室,加强与项目附近定点医院的沟通联系。

此外,项目经理部还克服管理人员、中方技工严重不足的困难,合理安排现场施工生产,确保疫情防控期间控制工程、重点工程安全优质推进。

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