本报讯  （记者 夏艺心 通讯员 孙寒松 贡海斌）    4月份以来，受国家银根紧缩政策的影响，基建项目资金异常紧张，料源生产能力不足，部分物资供应商不能正常履约供料。中铁四局二公司物资分公司以大局为重，全力确保项目物资供应。截至8月18日，物资分公司完成物资招标2.21亿元，完成物资供应4.79亿元，是项目材料需求计划的112%。

    面对困难，该分公司审时度势，采取措施完善供料渠道，严把质量验收关，满足了项目生产的需求。一是积极开展市场调查，提前备料。各采购分中心加强和各项目物机部的沟通、联系，积极做好用料计划提报工作，对87家合作的钢材、水泥、锚具等物资供应商的生产销售和质量状况进行实地调查，系统分析物资市场价格走势，并积极寻求19家新的合适料源供应商进行临时调配补充，保证了项目物资供应的连续性。二是积极应对施工现场用料变化，组织人员采取蹲守、拼抢等多种方法储备物资。5月8日，中铁四局杭州东站现场钢轨进料告急，他们迅速安排业务人员到武汉生产厂家督促加班生产，5月15日押车抵达施工现场。在中铁四局宁波铁路枢纽和中铁四局杭长铁路项目部，采购分中心安排了9名业务人员来回奔波于各场矿之间，轮流值班，紧盯生产，吃住在料场，大大降低了拉闸限电等造成的料源紧张的影响，确保了项目施工生产的正常进行。三是严把质量验收关。物资到场后，及时组织项目监理、物机部、试验室和采购分中心人员共同验收，直接取样进行试验，合格后方可使用，对于不合格物资，直接拒收退回。即使在料源紧张，很可能影响施工生产的情况下，业务人员也坚持原则，坚决退回不合格的物资。四是筹措资金灵活支付，用诚信稳定供应商。在对供应商的服务上，他们争取到二公司和项目部在物资供应资金支付上的支持，采取承兑汇票付款等方式，减轻资金压力，与供应商加强沟通解释工作，力求双方尽最大能力确保合同履约。同时，以透明务实、优质服务为原则，狠抓供应过程中的监督约束和服务质量，保证24小时办理物资采购和供应业务，进一步稳定了供应商的供料渠道，有效地规避了资金紧张带来的供料困难。