今年上半年，中铁四局完成施工产值337.19亿元，占年度计划的57.6%；承揽国内工程312.24亿元，占年度计划的53.8%，生产经营双双超过300亿元。

    上半年，中铁四局针对商合杭铁路等大批重难点工程风险高、体量大，以及铁路、公路、市政、城轨、房建等领域在建项目管理跨度大、工期紧张、任务重的特点，年初及时给各单位下发了产值完成计划，加强了劳动力、机械设备等生产资源配置，统筹安排资金，确保重难点项目的节点工期。同时，大力推广应用以混凝土湿喷机械手、凿岩台车为代表的机械化施工装备，加强地下管廊配套工装、桥梁标准化工装、钢筋机械化与工厂化施工、铺轨拨接整套工装等方面的研究开发，持续巩固梁、枕、板结构构件和混凝土工厂化生产，不断推进水沟、电缆槽、建筑砌护等传统现浇施工构件以及钢构件、钢筋笼等的工厂化施工，有力提升了在建项目的施工进度。中铁四局努力提高施工组织设计编制和审查水平，加大对各单位施工方案管理的检查监督力度，紧抓阜阳北站货场改造等重难点工程的监管和帮扶，保证了庐（江）铜（陵）等一系列重点工程节点目标的实现。

    上半年，中铁四局及所属各单位不断加强与政府部门和业主单位的沟通和联系，巩固城市群互联互通公路市场，开拓棚户区改造、保障房等房建市场，深入研究开发海绵城市、地下综合管廊、装配式建筑、新兴生态环保等新兴市场。同时开展企业品牌建设研究，继续扩大工程回访覆盖面，推介四局党建思想政治工作、企业文化建设、管理研究院、“五部两室”培训、生产工业化等方面好的经验，宣传安全质量隐患排查治理系统、施工生产远程监管指挥系统、工程项目成本管理信息系统等信息化管理手段，实现品牌与营销一体化。（杨晨 舒郁仁）