人民网讯 截至11月26日，中铁四局完成建安产值5987385万元，占年度计划5900000万元的101.5%，标志着四局提前一个月完成了2016年度建安产值计划。其中，二公司、三公司、五公司、电气化公司、机电安装公司、南京分公司、北京公司、安哥拉分公司均已提前完成局下达的年度建安产值计划。

    2016年，随着国家经济进入新常态，基建拉动经济的作用进一步凸显，集通铁路、广清城际、瑞九铁路、织毕铁路等一批即将开通的国家重点工程项目工期紧、任务重，而且近年来全局的制、运、架、铺、焊和盾构机等大型设备数量与日俱增，给全局如何加强项目施工生产组织和安全质量管理提出了更高要求。为此，该局在年初就及时制定下发各单位的年度产值计划，对商合杭铁路、徐盐铁路、玉磨铁路、海口综合管廊、西安机场城际、太焦铁路等新中标重点工程项目开展施工调查、管理交底，重点做好人员配置、物资设备供应，统筹安排项目建设资金。出台《问题项目到局交班制度》，及时有效地解决施工生产中存在的问题，确保项目管理规范有序，切实维护企业信誉；制定《工程项目免检管理办法》，充分发挥各子（分）公司对项目部的管控能力，调动在建项目的自控意识。

    中铁四局大力推广应用石济铁路客运专线挡砟墙施工养护、郑万铁路拌合站砂石分离设备在拌合站的运用、商合杭铁路桥梁施工标准化五项工艺、长白铁路路肩滑模机械化施工工艺等，大大提高了在建项目的工效。在巩固梁、枕、板结构构件和混凝土工厂化生产的基础上，我局还大力推进水沟、电缆槽、建筑砌护等传统现浇施工构件，装配式住宅、钢结构住宅技术以及钢构件、钢筋笼等工厂化施工；以隧道施工机械化为突破口，要求所有新开工隧道必须配置混凝土湿喷机械手，围岩较好的隧道配置凿岩台车；加强对地下管廊配套工装、桥梁标准化工装、铺轨拨接整套工装等方面的机械设备开发研究。

    为强化施工现场安全质量管理，该局以人员配备组织标准化、前期策划组织标准化、施工准备组织标准化、工程实施过程组织标准化、施工过程检查组织标准化和项目收尾组织标准化“六个标准化”为基础，编制《工程项目施工组织标准化管理手册》，大力推进我局建设项目施工组织标准化管理。继续完善安全质量隐患排查治理系统，启用铁路工地试验室拌合站人员诚信系统平台，发挥电子工程日志管理、隧道围岩监控量测信息管理系统的作用，努力推进施工进度管理系统开发力度，以信息化手段提升现场安全质量管控水平。（杨晨 舒郁仁）