人民网讯 2月19日，在中铁四局职工代表大会上，中铁四局京沈客专项目常务副经理刘杰被评为中铁四局2015年度“明星项目经理”，获20万元奖金。总经理王传霖在会上指出：对企业有功之臣就应予以重奖。
    近年来，中铁四局加大基层项目管理工作力度，开展了局处两级明星项目经理和优秀项目经理的评选活动，使爱岗敬业、忠诚企业，懂技术、善管理的项目经理成为全局项目经理队伍的楷模和榜样。同时，还牢固树立“管理兴企、人才强企”发展战略，加大项目管理与人才培养力度，营造管理文化氛围。结合施工生产实际，将年轻工程技术人员放在项目管理岗位上进行锻炼，在实践中提高他们的管理水平，促使他们早日成才。并通过每年在全局组织评选表彰“十大优秀项目经理、十大技术标兵、十大总工程师、十大学科带头人、十大优秀工程管理人员”等系列活动，以及实施“工程管理人员困难补贴”制度，将“感情留人、事业留人、政策留人”工作落到实处，激发项目管理人员的工作热情。
    中铁四局把项目管理作为企业管理的重点，创新建立了“181”管理体系，形成 “一个体系、八大系统、一个平台”施工生产和安全质量管理体系。同时建立了“58881”项目管控组织体系。由工管、技术、安质、检测、网络中心5个生产管理部门负责总体督导，将全局工程项目划分为8个片区，成立8个技术安全质量管理专家组、8个片区安全质量稽查队，1个海外项目综合管控组，全年共计管控1038项次，发现并整改闭合问题1112个。建立了安全质量隐患排查治理系统、重点工程施工生产远程视频监控系统和无人机航拍系统、搅拌站信息化管理系统等八大系统，全面提高企业信息化管理水平。建立了生产技术管理平台，统一将全局重要生产技术集成到平台进行管理，加强了生产技术的全年完成隧道掘进110公里、地铁区间43.5公里、铁路和地铁铺轨2584公里，四局参建的合福、张唐、金温、吉图珲、海南西环等一批重大项目顺利开通运营。
    加强项目管理为企业在新的起点上持续稳定发展提供了强有力支持。近年来，中铁四局先后承担施工了铁路、杭州湾跨海大桥、北京站无立柱钢结构雨篷、上海F1国际赛车场、合宁、武广铁路等一大批极富发展前景的高科技含量项目。2015年全局新签合同额746.4亿元、完成营业额631.2亿元，首次突破“双600亿”大关。2015年获得詹天佑奖2项、国家优质工程3项、国家AAA级安全文明标准化工地2项；获得国家级工法2项、国家授权专利105项。还先后获得 “全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“国家知识产权优势企业”等称号。（舒郁仁）