日前，中国中铁股份有限公司首次评选的 “2013年度中国中铁三级施工企业20强”结果新鲜出炉，中国中铁四局集团有限公司旗下的二、八、五、一、四五家三级子（分）公司进入前六，其中二、八、五三家子（分）公司分列1、2、3名，包揽前三。
    中国中铁股份有限公司是世界企业500强，也是中国乃至亚洲最大的多功能综合型建设集团。工程施工是中国中铁股份有限公司业务的主力板块和重要一极。为进一步调动三级企业积极性，激发内生动力，做强做优三级企业，中国中铁股份公司决定自2013年开始，在全系统的三级企业每年评选“三级施工企业20强”。获选的单位，股份公司将从待遇、考核和奖励等多方面给予政策倾斜。
    “三级施工企业20强”评定指标体系主要由规模指标、业绩指标、管理指标和精神文明建设指标组成。中铁四局作为中国中铁股份有限公司的骨干单位和“标杆企业”，近年来，中铁四局从夯基础、强管理、扩规模、增效益等方面入手，实现了企业的快速发展。在营销方面，中铁四局坚持营销龙头地位，构建了建筑业、建筑业附属产业、海外、投资、物流商贸五大业务板块，实现了铁路、公路、城市轨道、投资等多个市场的快速增长。在生产方面，中铁四局狠抓安全质量，将全国在建工程按照区域、属性、专业划分，构建了“5553”管理体系，分析总结、归纳整理了影响安全质量的“十大共惯性”问题，并狠加整治，确保了生产的平稳态势。2013年，中铁四局营销、生产额分别达到636亿元、512.3亿元，再创历史新高。
    在业绩指标上，近年来，中铁四局以财务管理为核心，坚持“现金为王”的理念，大力强化资金集中管理。先后在全局推行了“收尾项目管理”、“债务集中管理”、“经济分析会”等管理模式，堵住了“跑冒漏滴”的现象，扎住了效益流失的口子。连续多年实现银行零贷款，各项财务指标名列股份公司前茅。在企业管理上，对内，中铁四局狠抓内控体系建设，从项目、财务、技术三大核心业务出发，创新性的构建了适应企业发展的代局指模式，迈出了扁平化管理的重要一步。对外，中铁四局开门抓管理，先后组织了对国内先进同行中铁建十二局和中建三局的对标，不断寻找差距、整改落实、提升改进，重塑了企业管理流程，夯实了企业管理基础，为企业继续向前发展打下了深稳的根基，2013年荣获“中国企业形象管理典范单位”称号。在精神文明建设上，多年来，中铁四局坚持“两手抓”，以“百年企业做文化”的理念，从“发展企业、造福员工”的角度出发，大力构建中铁四局独有的企业文化价值体系，梳理、提炼具有自身特色的企业识别系统，培育了以“勇于争先、永不满足”为核心的企业精神，企业文化和精神文明建设欣欣向荣。推动了企业快速向前发展。（江龙余）