9月以来，中铁四局建筑公司合肥联想项目部通过选定、培训和考核等程序，将包括项目书记张智波在内的3名政治指导员委派到协作队伍中开展相关工作，不断创新新时期农民工队伍管理模式，进一步加强农民工队伍温情化管理，收到了良好成效。

    该项目部抓好日常思想教育工作，稳定农民工队伍。政治指导员通过每周一次的座谈会，了解农民工的真实想法和内心诉求，及时疏导负面情绪，排除不稳定因素；通过每两周一次的思政宣讲会普及《劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等国家法律法规以及公司对农民工管理的制度规定和措施办法等，适时邀请公司法律顾问来项目部授课并接受农民工相关维权咨询。他们开展专业技能培训，提升农民工素质。政治指导员在摸清农民工兴趣特长和学习要求的前提下，指定专人负责聘请老师、购置教材，利用晚上工休时间，在农民工夜校里开设了电脑、法律、工程管理等专业技能培训班。按照自愿参加的原则，号召广大农民工免费学习，让农民工在企业工作期间技能有增长、素质有提升。政治指导员严格按照公司工会要求，在分管队伍中认真落实“五同”管理措施，与农民工吃住在一起、真心交朋友，并通过拉家常、政治学习、技术比武、文体活动、节日慰问等途径，真正做到在思想上倾听、生活上关心、工作上帮助、行为上指导、困难上帮扶、活动上延伸，确保广大农民工踏踏实实、心甘情愿跟着项目部建功立业。

    据了解，自实施向协作队伍派驻政治指导员制度以来，该项目部3名指导员已组织召开了10次集体座谈会、5次思政宣讲会，并开展4次文体活动、3次“送温暖”慰问，开设技能培训班10余场，受训人员达到200多人次，受到了农民工的热烈欢迎和积极肯定。 （甘日强 唐强 舒郁仁）