人民网南昌4月1日电 3月28日，
中铁四局五公司党委宣传部职员康宁统计了全公司工地图书室新增书目156册，“这次项目购书有个特点，都选择了带光盘解读的。可以组织大家一起集中观看、讨论。”这是
中铁四局五公司党委围绕构建和谐企业环境，提出企业政治工作转型的四个实效之一。
送文化，凝心聚力。五公司党委以主题读书为载体，倡导公司文化理念，引领增强“责任意识、市场意识、危机意识、人才意识、品牌意识”的主旋律，服务经济中心。汇编的企业书籍成为项目主题教育读本。在全公司发起价值理念实名征集活动，共收到征集表1672份，引导全员重温了公司发展历程。同时，大力推进“两个示范点”创建，即项目思想政治工作示范点（线）和项目文化建设示范点，突出文化建设载体作用，促进项目思想政治工作转型，达成与项目管理深度融合目的。项目持续开展文化建设达标活动，项目精神选树凝聚了人心。
送技术，提素增效。五公司党委以落实《员工业务培训考核管理办法》为抓手，强化涵盖公司施工技术、机械管理、预算民办、安全质量、物资管理、财务管理、办公室工作七大系统人员的培训考核与收入、评先、晋升挂钩。公司集中培训、项目日常培训及考核覆盖全员。评选的首届“十大杰出青年”，如今在项目均发挥典型引路作用。仅2011年，五公司就成功申报了4名教授级高工，8名高级工程师，35名工程师，4名政工师，2名主管药师任职资格。拥有一级建造师等专业资格证书的员工达到260人。
送温暖，维护稳定。五公司党委把解决“民生问题”当做工作转型的重要内容，认真落实“三不让”承诺资金，提高乙类药报销比例，将待岗员工的生活费月提高百元，解决200余名“家属工”的基本养老保险，按月足额发放离退休员工养老金及遗属生活费，保障离休人员医疗费和员工住房公积金及时到位。
送环境，强企富工。五公司党委除了一如既往地投入“三工”建设资金外，每年还投入专项资金，努力改善员工工作和生活环境，新建员工住宅楼9栋540套共计57000余平米即将通过验收；陆续完成了对医院老年康复中心、经营开发部、培训中心、中心试验室、总部大楼、大院主干道路的改造。
“政治工作转型，就是要让员工群众在看得见、摸得着的发展中受惠，受益，并由此迸发出干事创业的激情，回馈企业。”这是五公司党委的统一认识。（通讯员 李茂）
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