今年以来，中铁四局根据近期局各管控组、稽查队对项目检查情况分析，目前部分项目对施工工序质量“三检制”认识不足、重视不够、不执行；存在着“三检制”验收记录表格不统一、签字不全，甚至内容不真实，以及用执行业主要求的检验批资料代替“三检制”验收记录等现象。如果工序质量“三检制”执行不到位，就有可能导致质量缺陷，埋下工程质量隐患。

 

为此，中铁四局要求各单位必须严格按照《项目施工管控约束性条款》规定，认真执行施工过程中工序质量“三检制”。“三检制”，即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检。要求各工序“三检制”检查记录必须能够满足追溯要求。局制定了参考表格，各项目部可根据检查验收实际需要，对表格进行修改完善。检查验收人员在填写记录表时一定要据实填写、认真填写，不得弄虚作假。各项目部应每月对“三检制”的自检情况进行统计，作为对施工班组施工质量考核的依据。要求各项目部在接到《通知》后，首先要加强对涉及“三检”的人员进行培训，教育所有检查人员必须杜绝“让步接收”的思想，没有检查验收或检查验收不合格的工序不得进入下道工序施工。各项目部要制定“三检制”实施奖罚制度和考评办法，成立“三检制”实施领导小组，项目经理负责主抓“三检制”的落实工作。同时要求各子(分)公司要高度重视施工工序“三检制”，配足配齐项目专职质量检查验收人员。各单位生产口业务部门在对项目进行业务检查或管控检查时，必须对项目部“三检制”执行情况进行检查， 并做好相关检查记录。每季度对各项目部“三检制”执行情况进行汇总通报，并奖优罚劣。五是局各管控组、稽查队在对项目管控检查或安全质量稽查时，要对项目部“三检制”执行情况进行检查；局安质部对项目部进行各项检查时，也要对项目部“三检制”执行情况进行检查，对没有认真落实“三检制”的项目部进行通报，并在评选局级及以上优质工程时将“三检制”执行情况作为必检项目。（舒郁仁 四宣）