近日，中铁四局二公司安哥拉项目部通过“实名制”追溯，对一家没有严格按照技术交底进行钢筋绑扎施工的劳务队伍实施了严厉处罚，由其承担返工整改及有关费用，并组织各家队伍到现场分析原因，吸取教训。

　　中铁四局二公司承建的安哥拉社会住房项目包括77栋住宅建筑及相关商业配套工程，总建筑面积35.4万平方米，合同总价13亿元人民币。为保证7支劳务队伍、上千名参建员工建造的“产品”规范化，该公司对墙体砌筑、钢筋绑扎、混凝土搅拌等每一道工序环节都制定了详细的操作规程，实行全员全过程标准化作业。

　　为确保这些操作规程的有效落实，也为发现质量问题后能够实现快速追溯和整改，该公司全面推行“实名制”管理，做到每个砌筑好的墙体上、立好的模板上、绑扎好的钢筋底板上，都标有操作人员的姓名、所作业队和作业时间，哪道工序环节出了质量问题，能够直接追溯到是哪家作业队、哪名操作工人施工的，可以快速找到问题的源头，做到及时纠偏。

　　该公司还对每道工序的施工信息进行备案，将施工楼号、工序部位、作业队名称、操作人员姓名、施工时间等一一记录在案，并留存图片、声像资料，再配合质检工程师的日常检查和专项大检查，加大质量问题的惩处力度，对出现质量问题较多、经反复教育仍坚持不肯整改的，坚持停工督促反省或劝其回国。

　　工序“实名制”的推行，大大提升了全体参建人员的质量意识。截至5月25日，项目部77栋住宅楼成功封项58栋，在总任务完成过半的同时，工序质量也实现了稳中有升，赢得了安哥拉业主和外方SIGMA监理公司的一致好评。(曹振华、徐春光、舒郁仁)