日前，从中铁四局相关部门获悉，截止6月30日，全局完成营业额201.84亿元，占局年初年度计划的54.6%，比去年同期157.32亿元增长28.3%；完成新签合同额396.7亿元，占局年初年度计划的100％，比去年同期219.25亿元增长80.94%。

    今年上半年，在资源总量没有显著增强的前提下，该局面临的施工生产和承揽任务压力前所未有。

    对此，中铁四局紧紧抓住国家基础设施建设高潮这一有利时机，在年初就制定出了具有前瞻性的施工生产计划，加大人力、机械、材料等资源的调配力度，全力扩大了铁路、城市轨道交通、高速公路和市政建设等工程的生产规模。通过强化分级、分层次、分区域的生产组织管理模式，建立施工方案评审制度，突出在建项目的现场管理，建立了完善的责任体系，及时改进了监控方式，并坚决落实问责制度，全面推进了项目标准化管理，并从提高劳动生产率入手，实现了施工生产快速发展。同时，树立了企业信誉就是多拿订单、创收增效、提升品质的观念，扎实做好了铁路和非铁路市场的信用评价工作。为了打好海外项目施工生产攻坚战，该局优化资源配置，实施属地化战略，在海外工程项目人员中牢固树立了效率意识。

    上半年，中铁四局营销工作在"抢抓铁路机遇、拓展城际轨道、巩固区域市场"的思路指引下，立足上海局、南昌局等华东地区的传统区域市场，并以在建的西宝客专、兰新二线为依托，实现了在西北等铁路建筑市场的新突破，继续保持了铁路市场份额的领先地位。尤其是今年一季度我局预先谋划，积极运作，实现了铁路营销首季开门红。通过依托安哥拉社会住房项目、委内瑞拉北部平原铁路项目等海外"固有阵地"，构建了"大海外"经营平台。

    在做好铁路营销市场同时，中铁四局强化信息跟踪、精心组织策划、明确目标责任，扩大了钢结构、站房等铁路专业项目的市场份额。针对当前非铁路市场新形势，全局营销工作人员树立危机意识，在维护既有区域市场基础上，加大了对城市轨道交通和市政环保等朝阳产业的经营力度，并根据形势变化不断进行市场区域调整，提高了市场占有率。（杨晨 舒郁仁）