23

2018-05

打好企业新旧动能转换的攻坚战

新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2018-05-23

中铁四局四届四次职代会暨2018年工作会上,王传霖总经理在工作报告中提出要打好企业新旧动能转换的攻坚战。

如何才能打好企业新旧动能转换的攻坚战?

首先,认识企业发展新动能。新动能是在新一轮科技革命和产业变革中形成的、推动社会经济发展的新动力。对企业来说,新旧动能是相对的,今天的新动能,随着科技进步和时间推移,明天或许就成为昨日黄花;新动能是动态的,如果不能适时感知外部环境变化或企业内在需求,进而提前采取相应措施,就可能失之交臂;新动能是需要培育的,仅有好的想法而不采取行动,有好的做法而不总结推广,就无法上升到组织行为,转化为企业优势。

其次,发现企业发展新动能。凡能提高我局发展质量、加快企业发展速度的新市场、新思想、新技术、新业态、新模式,都是新动能。一是政策利好带来的新动能,国家实施的“一带一路”战略,为建筑企业“走出去”提供了更为广阔的空间,多年高位运行的基建投资,搭建了建筑企业展示综合实力的舞台,为我局乘势而上、做大做强、迈向卓越创造了新机遇。二是科学决策带来的新动能,企业中长期规划、阶段性决策部署,将转化为带动企业发展的新引擎;企业大学开展的系统化、常态化员工培训,管理研究院具有针对性、前瞻性的管理技术研究,必将积蓄企业高质量发展的新优势。三是技术进步带来的新动能,新技术、新材料、新设备、新工艺,成为提高生产效率和经济效益的新路径。四是品质建造带来的新动能,坚持工匠精神,以现场标准化为表,以品质、品牌建设为里,实现内实外美,牢固起树立品质央企的新形象。五是管理变革带来的新动能,互联网+的出现,为整合企业内外部资源创造了更便捷的技术条件,会更大程度提高组织协同效率,更高水平发挥资源利用效力,释放出资源E化和优化组合的新能量。六是建设幸福企业带来的新动能,广大员工有了更多的获得感、幸福感,提高了满意度、忠诚度,激发了凝聚力和战斗力,展现出积极向上、奋发有为的新姿态。

最后,激活企业发展新动能。一要在解放思想中引领新旧动能转换。处在要么走向卓越、要么沦为平庸的关键时期,决不能安于现状、止步不前。要走出四局看四局,站在未来看现在,对标先进、查找不足、超前谋划、勇于变革,奋力开启我局新旧动能转换攻坚的新征程。二要在抢抓机遇中实现新旧动能转换。要时刻关注国家宏观政策走向,牢牢把握建筑行业发展趋势,紧盯不同时期重点投资区域和业态,以市场营销的突破促使生产能力提升,促进经营规模再上新台阶。三要在转型升级中加快新旧动能转换。要走出习惯做法的舒适区,树立超前意识,顺应时代潮流,审视内部薄弱环节和外部环境变化,借力互联网+技术,改进企业经营方式、组织模式、管理手段,大力推进工业化、机械化、自动化、智能化,助推我局跃上品质发展的新高度。四要在探索实践中推进新旧动能转换。要升级改造,推存出新,使旧动能脱胎换骨,不断焕发生机;要拥抱变化,不断引进、消化、吸收先进管理技术创新成果,使新旧动能无缝接续;要保持新旧动能转换的常态化,持之以恒,久久为功,为企业基业常青持续注入新活力。

(庞洪巾)

上一篇:世界在运容量最大高压线路顺利完成迁改施工
下一篇:“无人测量船”助力杭州过江隧道施工
返回
中国中铁四局集团三会

2018新年献辞

第八届企业文化节

重走青藏线

2018年“三会”

第六届企业文化节

农民工专题

舞动山河

集团网群
推荐阅读
更多