11月30日至12月1日，以“用得上用得起用的好”为主题的第十三届中国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会在杭州举行。中铁四局总经理王传霖应邀在会上作了题为《信息化助力传统建筑企业转型升级》的主旨发言。中国施工企业管理协会会长曹玉书、中国建筑科学研究院研究员黄如福、浙江省建筑业行业协会会长赵如龙、中铁四局副总经理耿树标等出席会议并讲话。《施工企业管理》杂志社社长黄享华主持交流活动。

王传霖从企业当前所处的时代、企业的转型升级、信息化在企业转型升级中发挥的积极作用等三个方面，简要介绍了我局近年来信息化建设取得的成果，全面阐述了未来企业转型升级中信息化建设的发展思路。王传霖说，当前中国政治、经济、社会正在发生深刻变化，有五大趋势将深刻影响建筑行业未来的长远发展，分别是供给侧结构性改革呼唤建筑业“品质为王”、PPP模式加速建筑业产业链融合、依法治国引领建筑业“阳光透明”、人口红利拐点倒逼建筑业“机器替人”、“一带一路”倡议加速高端基础设施产品走出去。中铁四局与其他建筑企业一样，面临着颠覆性的机遇与挑战,在发展观上将由“高速”转向“高质”、由“外延式增长”转向“内涵式增长”，管理上由“粗放式、经验式”向“精细化、现代化”转变，未来将要更加追求以人为本、绿色环保、全面协调可持续的发展方式。

王传霖说，中铁四局转型升级的总体思路是“产业转型+管理升级+文化重塑”。产业转型是向产业链的两头转、向工程总承包转、向海外转、向新兴产业转;管理升级是从标准化、专业化、集约化、信息化、扁平化五个方面升级;　文化重塑是基于企业六十年来的文化基因，结合当前时代新形势与企业发展新阶段，对企业文化的内涵进行丰富与升华。

王传霖强调，作为铁路建设的主力军，中铁四局迅速开展以互联网、物联网、云计算、人工智能等新技术为基础的企业信息化建设，以BIM技术为核心、云计算技术为平台、感知技术为基础、移动互联为媒介、建设项目为载体，建立统一开放的工程信息化应用平台;以施工过程的安全、质量、进度、成本等四大要素为业务主线，以“构件”为基本管理对象，以质量管理为核心，以三维模型为展示对象，保证所有的施工过程信息都能和有形的载体挂接;平台开发目前以安全、质量、进度等三个模块为主，总体规划、分部实施。中铁四局自行研发的安全质量隐患排查治理系统，实现了“隐患分类、管理分级，量化管理、规范行为，流程对应、责任绑定，管理闭环、持续提升”;项目成本管理信息系统1.0版和2.0版大大提升项目管理效率，并被中国中铁股份公司在全系统推广运用;财务及资源共享平台将各核算单位的会计业务集中处理，是集约化在财务管理上的最新应用，为构架“战略财务、业务财务、共享财务”的新型财务管理体系打下坚实基础。

会上，中铁四局财务部部长徐林峰、成本管理部副部长魏华东、管理研究院高级经理王步云,分别在分论坛作了《生态共享打造智慧财务》、《工程项目成本管理信息系统2.0版展示》、《信息化技术在铁路工程施工中的应用研究》的专题报告。我局“项目成本综合管理信息集成应用系统”还被评为“2017年工程建设行业信息化推荐案例”并在会上受到表彰。中铁四局管理研究院团队展示的“隧道围岩量测自动化监测系统”、“无人机实景建模技术”、“新型CRTSⅢ型轨道板精调系统”、“桥墩沉降自动化检测系统”等技术受到与会专家和观展人员的一致好评。

本次高峰论坛由中国施工企业管理协会主办，《施工企业管理》杂志社承办。来自全国近百家施工企业的1600多人参加会议。