2月底，中铁四局2017年度“万众创新”活动表彰仪式在华灯璀璨的局文化宫隆重举行。局领导张河川、王传霖、袁敏、汪志成、李朋谦、刘勃、耿锦、邵刚、伍军、王传越、魏成富、耿树标出席表彰仪式。局总经理王传霖就如何继续推进“万众创新”活动作了重要讲话。局副总经理、总工程师伍军安排部署了下一步的全局创新工作。仪式由局副总经理、总法律顾问耿树标主持。

为响应2015年政府工作报告发出的“大众创业，万众创新”号召，适应时代潮流，推进企业转型升级，我局先后印发《关于在全局范围内积极开展“万众创新”活动的通知》、《中铁四局集团“万众创新”工作管理办法(试行)》等制度和办法，成立以局主要领导为工作组长，班子成员及有关部门负责人组成的“大众创业、万众创新”领导小组，研究制定工作方案，推动以广大干部员工为主体的创业创新实践，激发企业活力和创造力，为我局结构调整和转型发展打造新引擎。经过三年来的积极实践，取得了一批创新成果。

王传霖代表局党委、局向获奖单位和人员表示祝贺，向积极参与投入“万众创新”活动、推动企业创新发展的广大干部员工表示感谢。他指出，创新是中国新时代发展的主旋律和企业高质量发展的新引擎，必须进一步提高对创新发展的认识。就如何继续推进“万众创新”活动，王传霖强调，要千方百计激发员工的创新活力，共建共享形成统一的创新平台，进一步完善创新体系建设。要立足企业性质和经营管理实际，紧紧围绕企业提质增效和转型升级两大主题，进一步突出“万众创新”活动的价值导向。要加强对“万众创新”活动的组织部署，及时总结提炼可复制、可推广的标准经验，进一步提升创新成果质量。

伍军认为，“万众创新”活动是精益化管理深入的需要，要与专业创新有机结合，要做到宏观着眼、微观入手、量力而行。伍军要求，要积极推介优秀的创新成果，营造鼓励创新的良好氛围，持续推进技术创新，持续推动项目管理创新，抓好创新工作室建设。

仪式上，“CRTSⅢ型板式无砟轨道底座施工成套工装”、“CRTSⅢ型无砟轨道自动化养护技术”、“桥梁墩身质量控制五项工装”、“远程控制隧道自动化施工测量技术”、“隧道衬砌施工八项工装创新及应用”、“一种基于谷歌地球和BIM模型的施工调查方法”、“二维码管理系统”等7项成果，荣获局2017年度“万众创新”(技术类)一等奖。“基于胜任力模型的项目关键岗位人员培训与认证体系的探索与实践”、“中铁四局财务共享管理模式的创新与实践”、“中铁四局安全质量多媒体工具箱及移动课堂培训系统”、“创建指尖上的‘微’平台激活党建工作新活力(手机党校)”、“打造精益学习工具推进学习管理升级”、“初创组织岗位标准体系构建与应用”、“以‘八个统一’做强后台集约化管控，推进代局指向实体代局指管理转型”等7项成果，荣获局2017年度“万众创新”(管理类)一等奖。“小型预制构件全自动生产线”等18项成果、“营销骨干模拟实战学习方案”等12项成果被授予(技术类)二等奖、(管理类)二等奖，“带定位功能的精准型支撑垫石预留孔模具”等41项成果、“积跬步至千里量化试验人员成长途径”等14项成果被授予(技术类)三等奖、(管理类)三等奖。

此外，仪式还对获评2017年度安徽省管理创新一、二、三等奖的“大型建筑企业集团二三项料网上采购管理”、“国有大型建筑企业现代人力资源管理体系构建与实施”、“以幸福文化和谐劳动关系(幸福项目部建设)”，获评2017年度中国中铁管理创新一等奖的“中铁四局工程项目成本管理信息系统V2.0”、“新形势下国有建筑企业区域党建工作的创新与实践”、“信息化技术促进建筑业安全质量隐患排查治理”等成果和相关人员进行了表彰奖励。

局四届四次职工代表大会暨2018年工作会议的与会人员参加表彰仪式。(杨晨)