3月31日至4月1日，中铁四局2021年劳动竞赛现场会、上半年施工生产现场观摩会暨物资设备专业会在深圳召开。五公司赣深铁路11标项目、深圳黄木岗交通枢纽项目，机电公司深圳前海地下道路机电安装与装修项目受到观摩。局党委常委、副总经理朱晓勇，副总经理许耀亮，工会副主席冯善恒，局机关及局属各单位200余人参加会议。

会议现场

与会人员来到五公司赣深铁路11标深圳北站新建第二动车所五级边坡拱形骨架工地施工现场，在工作人员指引下，依次观摩了现场施工、工艺工装、标准化施工等情况。随后，观摩团来到深圳黄木岗交通枢纽，对枢纽地下工程五层盖挖逆作及新型型钢支撑结构进行了实地查看，对涉及的项目重大节点、工程难点、创新亮点和标准化施工优点进行了仔细了解。在黄木岗枢纽观摩结束后，观摩人员来到深圳前海道路下沉工地，对工程概况、工艺工装创新情况进行了解。黄木岗枢纽观摩结束后，观摩人员来到前海地下道路机电安装与装修项目，对工程概况、工艺工装创新情况进行了解学习。

​观摩人员了解动车所铺轨情况

会上，朱晓勇总结回顾了“十三五”收官之年各项施工生产任务，指出了当前存在的问题，分析了安全生产的形势，就推动“十四五”开局之年施工生产工作进行了部署，着重突出了要有“干劲”，抓好施工组织，确保生产体系有效运转;要有“狠劲”，守住安全质量底线，为企业发展保驾护航;要有“闯劲”，强化物资设备管理，保障采购供应优质优价增值创效;要有“韧劲”，做到常抓不懈，切实开展标准化建设工作;要有“巧劲”，创新机制流程，增强劳务队伍管理实效;要有“冲劲”，发扬争先文化，全面提升信用评价成绩等六个方面抓落实的重点工作。最后对精心准备本次现场会的五公司、南机电公司及赣深铁路11标、黄木岗枢纽、前海地下道路机电安装与装修项目表示感谢。

参观黄木岗综合交通枢纽立体模型

许耀亮总结回顾了2020年华南区域生产工作，对2021年华南区域生产工作进行了部署，从加强重大项目和关键节点施工组织;抓实生产管控;抓好在建项目信用评价;加强应急处置能力;加强观摩对标和品牌宣传力度五个方面进行落实落地，并着重突出认清发展趋势，顺应市场潮流，以现场高质量发展助推华南市场发展的重要性，站在全局实现一流现代化企业的角度，推进华南区域的经营与生产。

观摩人员现场交流讨论

冯善恒从企业发展内外形式就全局2021年劳动竞赛工作提出要求：一是牢牢把握开展劳动竞赛活动的核心;二是精心抓好全局劳动竞赛的组织管理;三是广泛开展群众性经济技术创新创效活动;四是进一步加大先进典型的培养选树力度;五是努力探索新形势下产业工人队伍建设途径;六是牢固树立以员工为中心的服务理念。

​黄木岗综合交通枢纽装配式型钢组合支撑

在中铁四局2021年劳动竞赛现场会、上半年施工生产现场观摩会上，五公司赣深铁路11标及深圳黄木岗枢纽项目、南昌机电公司深圳前海地下道路机电安装与装修项目、四公司昌景黄铁路项目、 路桥公司、物资分公司、一公司、三公司、二公司盐通铁路项目先后就项目观摩、隧道光爆、项目管理策划、安全质量管理、劳动竞赛等方面作了经验交流。

前海项目运用移动升降平台助力标准化施工

深圳北站改造工程第二阶段施工

会议公布了局2021年上半年“单位夺金杯·重点工程夺红旗”劳动竞赛分组情况。局工程管理部、技术管理部、安全质量监察部、物资设备部对2021年工作进行部署。8家三级单位就施工生产管理作了汇报发言。最后，对2020年度局施工管理先进单位、施工管理先进集体、安全质量管理先进集体进行了表彰。(陈振 卢建建 杨琰妤)