4月25日，涉铁工程管理标准化规范化暨党建联建推进会在中铁四局(四公司)引江济淮沪蓉改建工程施工现场举行，通过观摩沪蓉铁路改建工程管理标准化规范化工作成效，交流现场管理经验，提升涉铁工程建设管理水平。

安徽省引江济淮集团总经理陈先明，上海东华地方铁路开发有限公司党委书记、董事长陈利民，总经理、党委副书记徐雄，中铁四局副总经理朱晓勇，上海局集团、华东监理公司、上铁建工集团、中铁十局、中铁二十四局等7家单位近300人参加此次观摩会。

陈先明指出，引江济淮工程集供水、航运、生态三大效益于一身，润泽皖豫、辐射中原，是继京杭大运河后我国当代打造的第二条南北向水运大通道，也是安徽省重大基础设施建设一号工程。引江济淮工程引起沪蓉、宁西铁路改建工程在各方单位的共同努力下工程进展顺利，安全质量得到有效保障，希望各参建单位以此次观摩为契机，进一步做好标准化规范化管理，确保引江济淮工程2022年底前主体工程基本建成、具备联调联试条件。

陈利民指出，此次观摩会既是对涉铁工程管理标准化规范化的阶段性总结，也标志着涉铁工程管理标准化规范化工作的持续推进。陈利民强调，要通过现场会选树典型、交流经验、探讨不足、谋划发展，强化对标找差，进一步深化对纵深推进标准化规范化管理重要性、必要性的认识，全力确保涉铁工程安全稳定受控。

朱晓勇说，作为铁路建设的排头兵，中铁四局长期以来致力于不断提高铁路建设现场管理水平，形成了一套标准化、规范化的管理经验。在沪蓉铁路改建工程进入全面攻坚的重要时期，举办本次现场推进会，既搭建了各单位交流合作的广阔舞台，也为我局提供了学习先进的重要机会。我们将继续秉持“勇于争先、永不满足”的优良传统，不断吸取各单位优秀经验和好的做法，实现科学组织、精细管理，如期兑现工期承诺，以优异成绩献礼中国共产党100周年华诞。

由中铁四局(四公司)承建的引江济淮沪蓉铁路改建工程02标段位于既有沪蓉、宁西铁路下方，涉及既有线改造4.54千米，河道工程0.165千米，是引江济淮全线重难点和控制性工程。在施工过程中，四公司严格按照标准化规范化的建设管理要求，施工过程中坚持在“实”上用力，重“质”的提升，把信息化、智能化、专业化、精细化等“四化”建设作为工程建设的有力抓手，全面推进项目管理标准化规范化，为国内首条高速铁路改建贡献四局力量。

活动现场，观摩人员徒步查看了沪蓉铁路新建段施工建设现场，听取了项目负责人关于工程概况、拨接筹备、新建段系杆拱建设及项目标准化规范化管理等情况的介绍，并在推进会现场翻看了工程管理内业资料。(刘创辉 苏诗洋 马春澧)