12月8日，在中铁四局沈阳王家湾冰上运动中心速滑馆项目施工现场，安质部部长徐灿烂更新“安全作业红黑榜”，表彰上周规范作业的班组及个人，并曝光“三违”行为，明确隐患详情、整改标准、完成时限及责任人。这是该项目部严格落实中国中铁安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动要求，构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”安全管理体系的缩影。

沈阳王家湾冰上运动中心主要包括冰上综合馆、速滑馆、媒体中心3座场馆，总建筑面积26.38万平方米。速滑馆为最大单体建筑，建筑面积13.57万平方米，施工内容包括地上地下主体结构、建筑装饰装修、给排水安装、暖通、电气、景观、幕墙等。进场以来，该项目部采用“分区作战+分时推进”的管理模式，各作业区之间的班组交叉作业频繁。对此，他们以“全流程全时段管控”为目标，强化安全生产责任制度的落实。修订《项目安全管理人员岗位职责细则》，明确规定班组安全员“不参与任何与安全无关的作业任务”，将安全检查、隐患上报、违章制止、班前教育等职责进行明确。建立“双进跟班督导”机制，要求管理人员“进班组”、技术骨干“进现场”，每天与作业班组一同上下班，对高空作业、临时用电、机械操作等环节实时盯控，全面扫清安全管控“死角”。

该项目部依托局安全质量隐患排查治理系统，建立《重大危险源监控台账》，将钢结构吊装、深基坑开挖、屋面网架安装等纳入重点管控范畴，明确责任人、管控频率和防控措施，实现隐患排查、整改、销号的闭环管理。设立3个“党员责任区”和12个“党员示范岗”，今年以来累计开展安全、环保、设备、工艺等方面的安全质量隐患排查130余次并均已整改闭合。

考虑到高峰期作业人员近1500人，工种多，素质参差不齐，安全管理难度大。今年以来，该项目部分工种、分工序组织1652人次的作业人员开展安全教育培训136次，培训覆盖率达100%。在生活区建起“安全文化长廊”，划分为事故警示、规范操作、先进风采3个板块，通过漫画、标语、图片等形式，向全员宣传安全生产知识，增强全员的安全生产意识。

在此基础上，该项目部针对钢结构吊装作业频繁、精度要求高，作业区域塔吊交叉施工、视觉盲区多的特点，应用“塔吊安全预警辅助系统”。该系统集成吊钩可视化、智能人脸识别等功能，实时监测塔吊的运行高度、幅度、回转、重量、风速、力矩、倾角等关键数据，并搭配3D防碰撞设备，以声音、图像双重的预警方式提醒作业人员，推动高空作业安全管控从“人工监督”向“智能预警”转变。

截至目前，该项目部安全生产持续有序可控，有效促进施工生产，先后5次在建设单位沈阳新振置业有限公司组织开展的劳动竞赛中位列前三。