“现在来打球太方便了，手机上点一点就能预约。”12月21日，在中铁四局投资建设运营的六安体育中心羽毛球馆，市民张先生通过手机预约码快速入场。这份便捷源于投资运营公司六安体育中心PPP项目管理办公室的专业化、智能化的运营管理。

六安体育中心主体包括容纳3万人的中型体育场和6000人的体育馆，并设有篮球场、足球场等全民健身场地，同时整合文艺演出、商业会展、青少年培训等功能，是六安市全民健身与大型活动的重要载体。

自今年3月进入自主运营管理阶段以来，该项目办立足全生命周期管理视角，迅速构建起一套专业化、精细化、智能化的运营管理体系。组建涵盖场馆维护、赛事组织、客户服务和商业开发的复合型管理团队，先后出台涉及安全管理、服务质量、环境维护、能耗控制、应急处理等方面的31项管理制度与工作流程。建立完善“日巡检、周保养、月检修”的场馆维护工作机制，对体育场幕墙亮化、体育馆中央空调、泳池水循环系统等设施进行管控，确保各类设备始终处于最佳运行状态。根据设备运行数据和使用频率，定期对电梯、通风系统、弱电设备等开展针对性保养，包括清洁除尘、润滑部件、校准参数等，延长设备使用寿命，防范安全事故。目前，该体育中心设施设备完好率稳定在98.5%以上，平均故障响应时间为20分钟。今年以来，该中心举办各类群体活动、体育赛事和展览演出70余场，接待总人数83.5万人次，并为六安市体育运动学校、消防救援队等免费提供训练场地，有效激活场馆的公共服务属性与社会价值。目前，该项目已被纳入2026年中央资金补助向社会免费或低收费开放公共体育场馆名单。

在此基础上，该项目办积极探索资产开发新路径，引入蔚来换电站、无人机培训、儿童乐园等新业态，签订羽毛球俱乐部服务协议，不仅丰富场馆的服务内容，也显著提升非高峰时段的资源利用率。持续挖掘边缘空间潜力，创新推出停车场夜间市集、季节性助农摊位等灵活业态，将原本闲置的“边角”地带转化为具有人气与收益的活力区域。开展场馆智能化升级，应用线上预约系统和人脸识别闸机，实现健身场地、培训课程等服务的精准预订与高效核验，大幅缩短群众入场等待时间。此外，还搭建线上服务平台，整合赛事活动预告、健身知识科普、场地使用指南等多功能模块，为市民提供一站式信息服务。

该中心作为六安市首个体育文化产业PPP项目，其以公益惠民为核心、以市场化运作为路径的运营管理工作得到亚洲羽毛球联合会主席金重洙高度评价。