中铁四局2012年领导干部会议胜利闭幕了。这次会议是对统一思想，坚定信心，实现全局年度发展目标的一次再动员、再部署。各单位务必要把贯彻落实局领导干部会议精神作为当前的首要任务，结合企业实际，精心安排好今年后五个月的各项工作，确保全局年度发展目标的顺利实现。

    今年前七个月，面对铁路建设仍处低潮期、建筑市场环境复杂多变、经营生产压力巨大的严峻形势，全局上下精诚团结，锐意进取，实现了企业稳定健康发展：施工生产有序可控，市场营销总体平稳，企业管理继续深化，财经状况逆势上扬，党建思想政治工作服务保证作用不断增强。这些来之不易的成绩充分说明，近年来局党委、局对于政策走向、市场趋势的研判十分准确，推出的加快转变企业发展方式、区域营销生产一体化等一系列重大举措符合企业发展实际。因此，纵然市场“寒冬”不期而至，中铁四局依旧保持着稳步发展的态势。

    在今年后五个月里，企业发展将面临更加复杂的局面，营销、生产、管理、维稳等各项工作的压力不可小视。必须清醒地认识到，实现年度发展目标，是企业保持稳定发展的必然要求，更是历史赋予我们的重任，每一位干部员工都要责无旁贷地为实现年度发展目标而奋发努力。

    为实现年度发展目标而奋发努力，就是要进一步认清形势，振奋精神，突出营销工作龙头地位，完善营销工作机制，抢抓建筑市场局部回暖的难得机遇，按照市场份额最大化、营销布局最优化、产业结构最佳化的思路，创造性地开拓市场，储备更多的任务量。就是要下大力气优化生产方式和资源配置，推进生产模式的转变，实现降本增效；通过大力整治违法、违规、违纪等“三违”现象，强化安全生产管理，确保安全可控、质量可靠；通过打好重点项目攻坚战，以重点项目的良好态势促进施工生产总体有序可控。就是要深刻反思企业管理中的薄弱环节和不足之处，分析问题存在的根本原因，找准症结，突破“瓶颈”，提升整体管理水平。就是要把贯彻落实局领导干部会议精神与学习宣传党的十八大精神相结合，不断强化党建思想政治工作，激励广大共产党员在各项工作中当先锋、打头阵、做贡献，为实现年度发展目标提供强大动力和政治保证。

    时间紧迫，任务艰巨。让我们以更加饱满的精神状态，更加务实进取的工作作风，出色地做好各项工作，全力以赴向着年度发展目标冲刺。