坚定信心 科学组织 强化落实 确保完成目标任务

    本报哈密讯 8月23日到25日，局总经理许宝成在局副总经理兼兰新铁路第二双线项目经理部经理张庭华的陪同下，到局兰（州）新（乌鲁木齐）铁路第二双线四标（新疆段）项目检查指导工作，强调要进一步认清形势、振奋精神、坚定信心、强化落实，确保完成各节点进度和总工期目标任务。

    兰新铁路第二双线是我国西部大开发的重点建设项目之一，也是铁道部“十二五”保开通的重点工程，按照业主工期安排，2013年9月1日将进行铺轨作业。我局承担的兰新二线第四标段全长179公里，其中DK1370+000至DK1489+000的119公里线路位于著名的百里风区，全面按期优质完成路基、桥梁、隧道、防风工程将对全线按时铺轨和开通至关重要。

    23日，许宝成驱车对四标179公里管段进行了全面检查，并不时走入施工现场与员工们亲切交流。24日，许宝成听取了项目经理部关于全管段施工生产、安全质量、人员设备安排等方面的专题汇报。25日，在项目经理部召开的施工生产推进会上，许宝成强调，要进一步认清形势、振奋精神、坚定信心、强化落实，配齐配强人力、机械等各种资源，加强技术监控和质量管控，确保各节点工期和总工期目标的实现。

    许宝成说，兰新二线四标是全线跨度最长、工程量最大、施工生活条件最差的标段。开工两年多来，广大参建员工付出了艰辛努力，取得了一定成效，尤其是近两个月，形象进度有了较大起色，全标段形成了大干氛围。由于受气候环境恶劣、资源紧缺、国家铁路市场变化等各种因素的影响，我局管段今年后几个月和明年的施工生产任务依然极为繁重。全体参建员工要进一步提高认识、振奋精神、坚定信心，确保节点目标和总工期的实现。要进一步加强领导、提升执行力，局指和工区领导要靠前指挥，一级抓一级，把各项措施、计划、任务分解落到实处。要进一步配齐配强劳动力、技术人员、管理人员、工装设备等各种资源，加强现场协调力度，确保不因现场个别环节出现问题而影响整体工程的有序推进。进一步强化质量保障，特别是无砟轨道、双块轨枕、防风挡墙等施工环节的养生，绝不能出现以牺牲质量和安全而盲目赶工期的情况，坚决杜绝因出现质量问题而返工的现象发生。

    张庭华主持施工生产推进会，并就工期安排、队伍组织、机械配备、执行力提升等提出要求。

    会议对今年后三个月有效工期的施工生产进行了详细部署。参建的五公司、七分公司主要领导和一公司、四公司、物资公司分管领导在会上作了表态发言。 （焦山）