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2009-09

中国中铁四局五年历史性跨越发展成果回顾

新闻来源: 《铁道建设》报 浏览次数:时间:2009-09-02

 

昂首跨越展鸿图
———我局五年历史性跨越发展成果回顾

  2004年第一次党代会召开以来的五年,是中铁四局发展历程中非同寻常的五年;是中铁四局实现历史性跨越的五年,也是全局党的工作全面强化、更加活跃、更有作为的五年。五年来,全局各级党组织、广大党员和干部员工,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实科学发展观,积极适应国内建筑业市场发展形势和国际局势的瞬息变化,抓住机遇,真抓实干,开创了企业发展的新局面。五年来,全局生产经营实现持续较大幅度增长,综合实力和核心竞争力大幅提升;党建思想政治工作成果丰硕,企业和谐建设、社会影响力显著增强,员工生活水平明显提高;科技创新成果丰硕,核心竞争力显著增强,企业整体实力实现了由量的积累到质的飞跃。 

主营业绩突飞猛进  企业体制深刻变革
  五年来,我局紧紧抓住良好的发展机遇,全方位开拓铁路、路外和海外市场,不断扩大经营规模和生产规模,实现了企业持续稳定健康发展。五年来,全局完成新签合同额净增了273亿元,年均增长42%以上;企业营业额净增118亿元,年均增长26%以上;企业利润年均增长160%以上;净资产收益率由4.87%上升到16.44%,年均增长59%以上。五年完成新签合同额、营业额,分别是上次党代会提出目标的216%和178%,企业连续四年位居中国中铁系统前列。五年间,我局先后参建了青藏铁路、京津城际铁路、杭州湾跨海大桥、上海F1国际赛车场等一大批名优工程。
  我局坚持解放思想,深化改革,不断适应现代企业制度的要求,进一步规范完善了公司法人治理结构和各项议事制度、工作制度,使责任更加明确,决策更加科学,执行更加统一,效果更加突出。为了适应中国中铁股份有限公司上市的要求,按照上市公司治理模式和运行机制,初步建立了与市场接轨的经营体系的绩效考核、科技创新、激励约束和内控管理机制,企业运行更加科学、规范、有序、可控。

五大板块均衡发展  科技实力显著增强
  为实现企业持续稳定发展,我局在坚持做强做大主业的同时,不断调整企业内部组织结构和产业产品结构,逐步向建筑业上游产业、海外市场、房地产和工业产品开发等领域拓展,初步形成了主营业务突出、非主营业务多元化发展格局,实现了由低层次的经营开发和施工生产,向高端项目运作和建筑业上游方向发展;由单一以建筑业为主的发展,到涉足投资、房地产和工业产品开发等相关领域发展;由国内市场的规模化经营,到向国外市场的国际化发展。企业结构更趋合理,综合实力和竞争能力不断增强。
  五年来,我局以提高企业核心竞争力为目标,大力实施科技兴企战略,不断加大科技投入和科技创新力度,在高速铁路、桥梁、隧道、城市地铁、汽车试验场、黑色路面等关键领域的技术创新方面拥有了一批重大科技成果。五年间,先后获得中国建筑工程鲁班奖6项,中国土木工程詹天佑奖4项,国家优质工程奖4项,全国用户满意建筑工程8项,国家“市政金杯示范工程”2项,中国建筑钢结构金奖5项,全国优秀焊接工程9项,省(部)级优质工程74项,国家技术专利25项,省部级工法87项。

理论先导作用明显 政治核心作用充分发挥
  五年来,局党委始终坚持把用科学理论武装干部头脑、推动企业发展作为重大政治任务,认真学习贯彻科学发展观、构建和谐社会等党在新时期的重大创新思想。在企业发展面临新的重大抉择的时刻,局党委在上次党代会上提出了“三个层次、三个延伸”的工作思路,制定了《中铁四局集团企业发展战略规划》,提出了“瞄准一个目标、实现两个转变、实施三大战略、促进四个提高”的发展战略,明确了企业的发展目标和前进方向。今年以来,全局广大党员干部深入学习实践科学发展观,并以科学发展观为指导,围绕企业生产经营管理等深层次问题认真调查研究、积极探索,制定整改方案,为推动企业持续稳定发展奠定了坚实的思想理论基础。
  局党委积极探索现代企业制度条件下参与企业重大问题决策的途径,切实履行党委把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部、管好班子的工作职责,充分发挥政治核心作用。在党组织的定位上,提出了坚持“五个不变”、做到“四个同步”、确保“四个不动摇”的工作方针,使党委的政治核心地位进一步突出;在制度建设上,健全完善了各种规范性文件和制度,明确了参与决策的范围和内容,完善了参与决策程序,较好地适应了现代企业制度的要求;在重大问题决策上,严格实行企业重大问题集体讨论制度、重大问题请示报告制度和重要情况通报制度,把党组织的政治优势与建立现代企业制度、规范法人治理结构的优势结合起来,保证了重大决策的科学制定和有效实施。局党委连续3年被股份公司评为“四好班子”。 

党建工作创新发展 和谐企业局面基本形成
  五年来,局党委坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,认真落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》,科学认识和把握新形势下党建工作的新特点和新规律,走出了现代企业制度下创新党建工作的新路子。出台了《中铁四局工程项目党建工作制度》,坚持“三同步”,做到“三加强”,实现了“三个延伸”,使项目党建工作制度更加规范,服务保证更加有力。深入开展了“青藏高原党旗红”、“党旗飘扬杭州湾”、“高扬党旗,建功宜万”、“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”等党建主题实践活动,以党组织和党员的先进性,推动了重点工程建设和各项任务的完成。“党旗飘扬杭州湾”活动还受到了胡锦涛总书记的亲笔批示。在北京、淮南等施工单位相对集中的中心城市和地区,成立了党建工作联席会,统一开展党建主题活动,打造党建品牌。认真贯彻落实《关于加强海外项目党建思想政治工作的指导意见》,按照“五不公开”的要求,因地制宜开展海外项目党建活动。认真落实《关于做好协作队伍党建工作,发挥协作队伍党员作用的意见》,加强协作队伍党建,激发了协作队伍员工的生产积极性。创新了党员教育管理,广泛开展了党员“五先五最”、“党员先锋工程”、“创岗建区”、“共产党员跟我上”、“争当知识型党员”等党内活动,充分发挥了党员的先锋模范作用。
  局党委坚持以提高企业核心竞争力为目标,大力加强企业文化建设,制定了《中铁四局集团企业文化发展规划》,加强了“勇于跨越,追求卓越”的中国中铁企业精神、“勇于争先,永不满足”的中铁四局企业精神等企业理念的宣传推介工作,推动了企业文化精神内核的形成。重新编发了中铁四局《企业识别系统(CIS)手册》,开展了“创建学习型企业、争当知识型员工”活动,编纂了反映企业成长历程的《企业故事》和《脚步》,编播了反映近年来企业文化建设的电视专题片《企业之魂》,成功举办了全局第三届、第四届企业文化节和第三届、第四届、第五届精神文明建设十佳人物评选。 
  五年来,我局始终坚持以人为本的理念,坚持想问题、作决策、办事情从广大员工的根本利益出发,在发展企业的同时,努力提高广大员工的收入,积极改善员工生活条件和离退休人员生活待遇。全局投入4800万元用于员工建房,投入8300万元用于员工健康保障,投入2774万元用于员工教育培训,投入8500万元用于一线员工的生活、文化、卫生“三线”建设,投入4421万元用于特困员工的生活保障和大病医疗,员工的生产、生活、卫生条件都有了明显改善。员工年收入每年增长幅度达32%。我局还认真履行社会责任,踊跃参加四川抗震救灾工作,每年为社会提供就业岗位达到15万个以上,对农民工实行“五同”管理,认真贯彻国家节能减排和环境保护的要求,积极开展定点扶贫和社会公益活动,在安徽省建立了7个劳务基地,为维护社会稳定作出了积极贡献。(高山) 
 

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