刚刚过去的2016年，国内业务板块在中铁四局六十多年辉煌历史的灿烂星空中，留下了一个个精彩而又永恒的瞬间：内部重组工作顺利启动;企业大学挂牌成立;铁路信用评价A类企业第19次榜上有名;首届创新论坛成功举办;3项鲁班奖、2项詹天佑奖收入囊中;首次迈上“双超700亿元”台阶……砥砺前行的23000多名中铁四局干部员工用心血和汗水浇灌出了灿烂盛开的“十三五”开篇之花，向着一流现代化企业集团阔步前行。

这一年，广大干部员工继续牢牢坚守国内建筑市场主业，加快推进区域经营管理模式。中铁四局成立覆盖全国范围的京津冀、长三角、华南等八大区域指挥部，巩固铁路公路市场传统优势地位。广泛搏击以地铁、轨道交通、城际铁路为代表的“大轨道”交通市场，抢滩登陆棚户区改造、综合管廊、海绵城市、装配式住宅等“朝阳”领域。“58881”项目管控体系覆盖大江南北、长城内外，一线干部员工奋战在从白山黑水到天涯海角的祖国大地，汉十高铁、银西铁路、太焦铁路、合安高铁、玉磨铁路等新开工项目跑步进场、快速建点，九景衢铁路、商合杭高铁、蒙华铁路、深茂铁路、郑万客专等项目施工大干高潮迭起、你追我赶，石济客专黄河公铁两用桥钢桁梁安全顺利跨越黄河，国内吨位最大的广清城际铁路跨广清高速公路特大桥连续梁成功转体，采用完全自主知识产权CRTSⅢ型板式无砟轨道的郑徐客专开通运营，世界首台大断面马蹄形盾构机“蒙华号”在蒙华铁路白城隧道开机掘进。拼搏和奉献的中铁四局人交出了一份全年完成新签合同额1068亿元、营业额701亿元的“双超700亿元”成绩单，第19次位列铁路工程项目信用评价A类企业，二公司、五公司更是在股份公司系统三级企业中率先拿到“双超百亿”俱乐部入场券。

这一年，在施工生产、安全质量工作中，机械化、工厂化、标准化、集约化和智能化水平显著提升。编制《工程项目施工组织标准化管理手册》，完善安全质量隐患排查治理系统、施工生产远程监管指挥系统、工程项目成本管理信息系统、无人机航拍系统，启用铁路工地试验室拌合站人员诚信系统平台，发挥电子工程日志管理、隧道围岩监控量测信息管理系统的作用，推进施工进度管理系统开发，以信息化手段提升现场安全质量管控水平。推广应用石济铁路客运专线挡砟墙施工养护、郑万铁路拌合站砂石分离设备在拌合站运用、商合杭铁路桥梁施工标准化五项工艺、长白铁路路肩滑模机械化施工工艺，研究开发地下管廊配套工装、桥梁标准化工装、铺轨拨接整套工装，加强梁、枕、板结构构件和混凝土工厂化生产。深入推进物资集中招标采购、电子商务采购、钢轨与石化产品专项采购、自主生产产品采购，保证中国中铁鲁班电子商务系统、中国中铁物资管理信息系统(7.0版本)及过磅影像系统正常运行，探索区域内混凝土、周转材料、机具等资源的集中供应和统筹调配。中铁四局首次代表安徽省科协参加了中国科学技术协会第九次全国代表大会，主办了2016地下工程施工技术及BIM技术应用学术交流会议，获评股份公司“十二五”科技创新先进企业和上海铁路局“标杆工程局”。所建工程中，有3项获中国建设工程鲁班奖、2项获中国土木工程詹天佑大奖、1项获国家优质工程奖金奖、4项获国家优质工程奖、2项获全国用户满意工程奖、2项获全国优秀焊接工程奖、3项获中国安装工程优质奖(中国安装之星)，12项BIM研究成果获国家、行业级各类奖项。

这一年，企业在转型升级的道路上迈出了铿锵有力的步伐。具有“培养人才、管理知识、推动变革、弘扬文化、共享交流”五大功能定位的“中铁四局集团企业大学”揭牌成立，与管理研究院共同作为企业保持持续创新力、增强综合竞争力的孵化器;成功举办首届创新论坛，聚焦新常态下的建筑企业人力资源管理，凝聚指引企业未来航程的智慧;以“建立一套企业创新机制、形成一批企业创新成果、汇聚一支企业创新团队、培育一批创新人才、塑造一种创新文化”为目标的“万众创新”活动开展得如火如荼;“中铁·佰和佰樂”巢湖国际健康部落项目在美丽的巢湖之滨破土动工，吹响进军健康养老产业领域的号角;局层面“十三五”发展规划编制完成，为企业未来五年发展作出了纲领性指引。广大干部员工立足开源节流、严控风险两条主线，深入推进亏损治理、两金压降、清收清欠等专项活动，加速处置低效无效资产，各项财经指标维持在合理区间，连续八年实现零有息负债，并持续保持正向现金流。启动建筑装饰安装公司、交通园林公司、钢结构公司和市政公司内部重组整合，财务共享服务中心在五公司、市政公司两家试点单位揭牌成立，蒙华铁路“项目管理实验室活动”取得阶段性成果。“中国品牌创造企业”、“全国质量诚信标杆典型企业”等一项项重要荣誉，是对全体干部员工一年来辛勤付出的最好褒奖。 (杨晨)