25

2018-04

角色互换,促徒弟成才

新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2018-04-25

一公司襄阳试车场项目部自从建点以来,从多角度认真做好大中专实习生的培养工作,积极开展“导师带徒”活动,采取定向培养、岗位培训、角色对换的方式,有效的促进了新员工的成长。

在活动开展初期,项目部采用师傅自愿申报、徒弟自愿选择、师徒互相选择的形式,根据徒弟专业和岗位的需要,签订《导师带徒协议书》。由师傅制订培养计划,对徒弟进行培养。徒弟熟悉岗位基本工作程序和要求、能够独立开展工作之后,采取角色换位的方法,让徒弟干主要工作,师傅当助手并对其进行指导,使徒弟迅速成长成才。新毕业的实习生吴嘉良与试验室主任鲁亚洲结成对子后,在短短的几个月时间里,就能够独立完成内业资料和现场试验等各项工作,缓解了项目部人员短缺的局面。

通过开展“导师带徒”活动,不仅充分发挥了老员工“传、帮、带”的积极作用,而且调动了新员工在工作中不断进取的积极性、主动性和创造性,有力促进了新入职员工迅速成长成才,并推动项目部的施工生产有序进行中。

上一篇:多媒体安全教育培训工具箱引热议
下一篇:培训交流接地气,注重实效育人才
返回
中铁四局一公司团委共青团文化产品展示-纪念五四运动100周年

重走青藏线

第六届企业文化节

农民工专题

集团网群
推荐阅读
更多