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2018-04

培训交流接地气,注重实效育人才

新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2018-04-28

为提高员工综合素质,满足公司发展所需人才的要求,推进学习型团队的建设,一公司贵阳枢纽项目部在项目领导的牵头组织下,“忙”里偷“闲”,“闲”时充电,于4月25日晚组织项目各部门负责人开展系统的学习工作。

本次培训采取集中辅导学习,各部门轮流讲解以及会后自学、互学的形式,同时,利用投影、视频作为辅助,把各种学习内容具体细化,使其更生动、更简洁、更明了、更直接。

会上,项目领导对各部门提出要求,对于工程部、试验室,要重点学习施工技术管理规范、管控约束性条款以及监理站、业主的工作标准和要求,提高工程质量;对于工经部,要努力做好项目经济活动分析,防范工程经济管理风险,提高合同管理能力和成本核算意识,提升经济理念;对于安质部,要将《安全生产法》与项目实际充分结合,重点关注邻近既有线施工、高墩作业等高风险源,有针对性的进行安全生产教育和培训,保证施工安全可控;对于物资部,要围绕紧抓重点、克服难点、规避风险、确保质量、降低损耗的原则,争取做到全员参与创效益,提升物资管理水平;对于综合办,要树立大局意识,提升业务素质,提高工作效率,发挥好综合办的日常枢纽作用,办事办文要讲程序、讲效率、多思考、多创新,做一个“明白人”、“有心人”、“勤快人”、“文明人”,张弛有度,成为项目良好的“形象窗口”。

通过本次培训“充电”,充分调动全体员工“比、学、赶、帮、超”的积极性,自觉学习、主动学习、相互学习和比着学习已蔚然成风,项目上下形成了一种全员参与学习的良好氛围,为强化项目管理奠定了基础。

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