为了强化党员干部和“四管”人员的廉洁从业意识，进一步筑牢思想防线，今年来，中铁四局重庆分公司成（都）贵（阳）铁路项目部党支部从“廉洁、守纪”入手，以制度管理人，用措施约束人，收到了良好效果，促进了项目的健康持续发展。

　　面对新的形势下中央、股份公司、局、公司纪委对党风廉政建设提出的新要求，为认真吸取中铁系统个别党员干部违法违纪的严重教训，该项目部党组织自年初进点后即把加强党员干部的廉洁从业教育放在突出的位置上来抓，并采取多项措施强化项目党风廉政建设：坚持党风廉政建设教育。针对项目“物资采购多、机械租赁多、外协队伍用的多”等实际情况，项目部党组织从年初开工起就组织党员干部特别是“四管”人员学习股份公司、局、公司关于廉洁从业的若干规定和有关廉政方面的文件精神，至今已进行了8场党风廉政建设教育；把党风廉政建设和反腐倡廉工作任务进行分解。党政领导班子每位成员及“四管”人员都签订了廉政责任书，实行班子成员分工负责制，使广大干部员工相互监督，相互提醒，做到不违章、不违纪、不违法；加强制度建设。针对容易滋生腐败的重点部位、重要岗位和重要环节中的外协队伍招标、物资采购、机械租赁、劳务单价等制度进行了完善，从根源上堵塞漏洞，用制度管理人、约束人；注重检查监督。为保证各项制度的落实，项目部党组织坚持定期和不定期的检查工作，防止各种违规违纪事件的发生。为进一步做好监督工作，项目部还设立了公示栏、举报箱，加强对重点岗位人员的管理，并将外协队伍也纳入管理范畴；与每个外协队伍签订了《廉洁合同》，明确了双方的责任、义务。同时利用每周交班会、月生产例会、安全专题会等形式，对员工和农民工进行技术操作、安全知识的培训以及反腐倡廉建设方面的学习教育，促使员工和外协队伍共同遵守廉洁从业有关规定，共同做好项目。

　　由于措施得力，从严管理，注重落实，该项目部不仅党员干部及“四管”人员的廉政意识得到增强，而且劳务、物资机械、资金、成本等管理均处于可控状态，进点以来项目部党员干部及“四管”人员未发生一起违法违纪事件，标准化的施工现场还迎来了业主组织的观摩学习。（左新国  殷瑜）