2月10日，笔者从中铁四局五公司物资部获悉，经过近5个月的试行及推广，该公司利用电子商务平台进行的物资网络阳光采购相较传统模式效果明显，共降低采购成本150余万元，网络成交总额达570余万元。

    去年8月以来，为解决以往通过“招投标”进行物资采购信息获取不足、采购透明度低、采购渠道窄等问题，五公司按照四局《中铁四局工程项目常用物资网络竞价采购管理办法（暂行）》要求，积极与阿里巴巴电子商务平台合作，整合全公司51个在建工程项目物资采购需求，通过共享优质供应商渠道，发布询价单，对比网上供应商报价等，对型材、电缆线、周转材料、五金电料、紧固件与焊接材料、工器具与仪表、管通与消防器材、安全防护用品等涉及施工需要的各类二三项材料、部分主要物资等工程常用物资进行了网络询价和竞价采购，在全公司范围内全面推行网络询价、竞价的“阳光采购”新模式。在具体运作上，该公司各项目纷纷按照规范格式提前上报采购计划，分散下订单进行询价和竞价采购，并做好货物到场及发票验收，由公司统一办理结算，从而有效地降低了采购成本，提高了采购效率。同时，该公司对各项目每月常用物资网络采购执行情况在公司即时通平台及时发布通报，严格按照项目需求和公司网络采购要求监督项目相关物资网络采购工作开展，并要求武（汉）九（江）客专江西段瑞昌至九江铁路2标、南平至龙岩铁路扩能工程7标等新建铁路项目尽快推行网络采购工作，确保了全公司网络采购工作统一有序开展。为促进网络阳光竞价采购更适应公司需求，该公司还将电子商务网络采购平台实践运行中存在的问题及时反馈给开发商，共同寻求针对性解决方法，进一步促进了采购平台的完善。此外，该公司还将63家具备供应能力、有诚信、有经验的已达成交易或有意向合作的供应商纳入到了统一管理中，为后续网络竞价采购工作创造了有利的条件。（张召 牛亮）