为做好海外项目安全稳定工作，发挥党建思想政治工作优势，针对海外项目员工队伍和所处环境的复杂性，中铁四局建立党建思想政治工作联络点制度，确保海外项目安全稳定，和谐发展。

　　中铁四局承担了安哥拉社会住房一期工程的一万套住房配套工程，总面积达171.88万平方米，该工程专业交叉多、工期紧、作业现场条件相当艰苦；员工身在异国，远离家乡亲人，思想容易波动，加上不同的政治制度和不同的社会观念使项目管理难度增大，因此安全稳定是项目管理的一个重头戏。为有效监管海外工程，发挥党建思想政治工作凝心聚力、共保安全稳定的作用，该局安哥拉项目党委建立起以书记主抓、各部门及项目经理主责，建党培养对象和党员兼管的安全稳定领导小组，明确各自的工作职责。同时按照5%的比例，指定外协队伍中的党员和安籍劳务工带工人员作为信息联络员，每日汇报所在外协队伍的安全稳定情况。

　　联络点制度明确要求项目领导班子成员每周至少一次走进员工宿舍，采取面对面交谈的方式，耐心听取他们的内心想法，解开思想疙瘩，鼓舞他们的斗志。安哥拉项目党政部门在每月25日的“信息汇报日”上，协调解决近期员工反映的热点、焦点和难点问题，形成共识，齐抓共管，消除海外项目安全稳定工作的盲区。

　　安哥拉物价奇贵，当地人又没有吃青菜的习惯，吃不上青菜成为中铁四局安哥拉项目员工非常苦恼的一件事。进点不久项目部领导在走访员工时发现生活的不习惯对员工思想将产生较大的波动，当即决定开荒种菜。在房前屋后的空地上，项目部领导带领员工种上了十余种蔬菜，让每一批赴安人员带来不同品种的蔬菜种子，保证了蔬菜一茬接一茬的及时供应，确保员工每天都能吃上新鲜的蔬菜。项目部在种菜之余还相继种了西瓜、甜瓜等。西瓜大丰收后，及时把西瓜分发到各部门，送到施工一线员工手中，不仅让大家吃到味道跟国内一样的西瓜，也为远在非洲员工们的单调生活增添了色彩和乐趣。

　　长年在外，思念亲人乃人之常情，乡愁随日子变得越来越悠长。开工不久，“信息汇报日”上反映的热点问题，即员工思乡心切，期盼与国内的亲人和单位保持联系。项目部立即投入资金为每个宿舍配置电脑，并开通了互联网。千里亲情一线牵，在与国内亲人的交流中，大家缓解了思乡的压力。同时项目部为缓解员工的思乡之情，还经常组织开展了篮球赛、乒乓球赛、卡拉OK等一系列文娱活动，在国内传统的节假日给员工送去慰问品，让员工感受到组织的关心和温暖。

　　自实施联络点制度以来，该项目党委解决涉及网络通讯、生活物资、食堂管理、制度建设、安全用电及安籍劳务工的有效管理等方面问题三百余件，对130余条不稳定线索及时跟踪处理，消除安全隐患34起，帮助外协队伍引入安籍劳务工56名，合理辞退证件不齐全的安籍劳务工15名，有效地促进安哥拉项目生产经营的良性发展。（通讯员：舒郁仁）