9月16日上午，中铁四局集团建局60周年、改制10周年华诞盛典。作为我国铁路建设系统的老牌劲旅，中铁四局这支从炮火纷飞的朝鲜战场上走来的英雄队伍，怀着创业报国信念，发扬“开路先锋”精神，出色地完成了各个时期党和人民交付的神圣使命，在国家交通、市政等多项基本建设领域中留下了一串串闪光的足迹：共修建铁路干线65条，复线26条，支线32条，大型铁路枢纽14个,专用线159条，总施工里程近12000公里，共和国铁路运营铁路的七分之一出自四局员工之手；改革开放以来，中铁四局积极开拓社会大市场，共修建高速公路1800多公里，占全国高速公路通车里程的二十五分之一；进入新世纪，中铁四局参与合宁、合武等19条客运专线和高速铁路建设；同时走出国门，在21个国家和地区承建工程。企业规模不断扩大，1985年仅为3亿元，2004年实现生产营销双超100亿元，2006年实现双超200亿元，今年将实现双超500亿元；企业由弱到强、由小到大，实现了由传统企业向现代企业的转变，成为股份公司系统的排头兵单位。

    企业体制机制深刻变革

    中铁四局坚持解放思想，深化改革，不断适应现代企业制度的要求，进一步规范完善了公司法人治理结构和各项议事制度、工作制度，使责任更加明确，决策更加科学，执行更加统一，效果更加突出。中铁四局在坚持做强做大主业的同时，不断调整了企业的组织结构和产业产品结构，大胆向建筑业高端发展，逐步向上游产业、房地产和工业产品开发等领域拓展，初步形成了主营业务突出、非主营业务多元化发展的布局，实现了由低层次的经营开发和施工生产，向高端项目运作和建筑业上游方向发展；由单一以建筑业为主的发展，向涉足投资、房地产和工业产品开发等相关领域全方位的发展。创办了百瑞得反光材料有限公司和安徽中铁工程材料科技有限公司，开发高科技反光材料和混凝土添加剂等产品；参与了总投资达67.5亿元的广西全州至兴安、岑溪至兴业两个高速公路的BOT(集建设、施工、运营于一体)项目建设和淮南市山南新区BT(建设、施工)项目建设。在房地产市场上，相继在合肥、淮南等地投入巨资，开发房屋建筑面积将达70余万平方米。尤其是合同总额达54亿元的安哥拉社会住房项目和合同额达30亿美元的委内瑞拉北部平原铁路项目的承建，标志中铁四局正式以跨国公司的形象走向国际，使中铁四局由国内市场的规模化经营，向国外市场的国际化发展，企业结构更趋合理，综合实力和竞争能力不断增强。

    企业管理水平显著提升

    中铁四局坚持把加强管理作为永恒的主题，认真贯彻落实《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》，完善《工程项目管理办法》、《责任成本管理办法》等管理制度，加大管理力度，加强管理制度的落实，创新管理模式，大力推行工程项目分级管理和物资、资金、机械设备集中管理，严格实行项目精细化、规范化管理，企业管理水平得到了新的提高。去年7月，铁道部全路建设标准化管理暨质量现场会在四局南京南站工地召开，中铁四局工地标准化管理的经验受到的高度称赞。全面推行了领导分工负责制下人盯人、人盯项目的管理模式，强化对工程施工过程的监控。有效地实现了对所有在建项目施工生产的有效可控，生产能力不断迈上新的台阶。成为全路唯一一家连续10次进入铁道部信用评价A级施工企业。局还先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业” 、“全国模范劳动关系和谐企业”等称号。

    企业科技实力不断增强

    中铁四局坚持以提高企业核心竞争力为目标，大力实施科技兴企战略，不断完善科技创新的体制、机制，坚持以重点工程为依托，不断加大科技投入和科技创新力度，在高速铁路、桥梁、隧道、城市地铁、汽车试验场、黑色路面等关键领域的技术创新方面拥有了一批重大科技成果。建成了青藏铁路、京津城际、杭州湾跨海大桥、上海F1国际赛车场等一大批名优工程。先后获得中国建筑工程鲁班奖15项，中国土木工程詹天佑奖11项，国家科技进步奖11项，国家优质工程奖9项，全国用户满意建筑工程13项，国家“市政金杯示范工程”5项，中国建筑钢结构金奖8项，全国优秀焊接工程12项，省(部)级优质工程160项，国家技术专利25项，国家级工法15项、省部级工法78项。全局新增施工设备12.7亿元。为适应城市轨道、铁路客运专线建设需要，投入数亿元巨资用于大型装备的研制。联合株洲车辆厂、中南大学研制成功的CPG500型长轨条辅轨机，填补了国内空白，提高了我国铁路无缝线路施工装备水平和施工质量，为目前大规模的铁路客运专线建设提供了必需的铺轨设备。中铁四局获得了“国家高新技术企业”和“国家级企业技术中心”认定。

    企业党建文化成果卓著

    中铁四局党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，科学认识和把握新形势下党建工作的新特点和新规律，走出了现代企业制度下创新党建工作的新路子。先后开展了“青藏高原党旗红”、“党旗飘扬杭州湾”、“高扬党旗，建功宜万”、“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”等党建主题实践活动，以党组织和党员的先进性，推动了重点工程建设和各项任务的完成。中铁四局把企业文化建设当作打造核心竞争力、提升企业管理水平、提升员工素质的重要手段，员工爱企意识、忧患意识、竞争意识和团队意识进一步增强，企业的使命、愿景、核心价值观进一步清晰，企业文化建设日益成为经营者和广大员工的自觉行为，成为促进了生产经营管理、党建思想政治工作和精神文明建设的有效手段。近年来，中铁四局两年一度的中铁四局企业文化节和精神文明十佳评比，已经成为统一员工思想、塑造企业品牌形象、培育企业执行力和核心竞争力、增强企业的凝聚力和竞争力的有效途径。近年来，局先后荣获“全国企业文化建设实践创新奖”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业文化建设优秀单位” “中央企业先进基层党组织”等荣誉称号。

    企业和谐发展局面全面形成

    中铁四局始终坚持以人为本的理念，坚持想问题、作决策、办事情从广大员工的根本利益出发，在发展企业的同时，努力提高广大员工的收入，积极改善员工生活条件和离退休人员生活待遇。近年来全局投入4800万元用于员工建房，投入8300万元用于员工健康保障，投入2774万元用于员工教育培训，投入8500万元用于一线员工的生活、文化、卫生“三线”建设，投入4421万元用于特困员工的生活保障和大病医疗，员工的生产、生活、卫生条件都有了明显改善。全局员工人均年收入由2000年的11597元增长到2009年的52780元。企业还认真履行社会责任，踊跃参加四川抗震救灾，每年为社会提供就业岗位达到15万个以上，对农民工实行“五同”和“五自”管理，认真贯彻国家节能减排和环境保护的要求，积极开展定点扶贫和社会公益活动，在安徽省建立了7个劳务基地，为维护社会稳定作出了积极贡献。(通讯员：舒郁仁)