2018-03
新闻来源： 中国中铁四局集团 浏览次数：时间：2018-03-28
近日，从五公司物资管理部门获悉，公司全年网络采购2.94亿元，有效降低采购成本3360万元，这是该公司物资管理的一个侧影。
近年来，五公司在建项目常年维持在60余个。如何做好物资采购和物资管理，达到提质增效、开源节流的效果，成为该公司管理中的一项重点工作。为此，公司积极探索管理模式，大力推行网络采购和集约化管理，改善市场信息获取不足、采购透明度低、采购渠道窄等状况，提升公司物资管理水平。过去的一年，五公司修订了《公司招标采购监督管理办法》，完善评标专家库，加强对公司招标采购活动的监督管理，全年共完成22次招标，招标金额超12亿元，并通过中国中铁鲁班电子商务平台和公共交易平台，积极做好物资网络采购，网购成交率和成交额逐年提升。
同时，五公司研究推广使用手持条码机管理系统，通过使用手持式条码机和便携式打印机规范物资验收、发放和盘点等环节的管理，加强了物资管理。公司还成立了物资招标采购中心，规范了物资招标采购行为，实现了物资招标规范化、程序化、标准化和专业化管理。
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