12月14日，中铁四局四公司枣庄工程技师学院项目部与业主单位团支部共同举办第十二期“挺膺担当，强国有我”主题读书会活动，围绕经典著作章节展开沉浸式阅读，并逐一分享感悟。

自建点以来，该项目部不断加强青年员工培养力度，通过传帮带、座谈会、制订职业规划、典型激励等多种形式，为青年员工搭建成长“快车道”。

该项目部始终把青年员工的学习教育作为基础和前提，完善学习机制，创新学习载体，构筑学习平台。实施“青蓝传承·匠心筑梦”计划，采用“1名技术骨干+1名青年团员+N项专项技能”培养模式，为新入职青年配备双导师(职业导师+思政导师)。举办师徒签约仪式，明确传承责任，制定《青年成长全周期培养手册》，通过“理论课堂+工地课堂+复盘课堂”三维教学，开展施工技术、安全管理等12项专题培训。全年共助力项目部3人取得中级职称，5人通过岗位资格认证，全体青年员工考取安全管理人员资格证。

同时，该项目部注重加强日常培训，开设“青春大讲堂、人人上讲台”活动，每月举办“青年说·技术分享会”，不定期根据施工现场情况开展现场分析会、现场评比会，组织技术人员到兄弟单位参观学习，认真分析解决当前项目部面临的技术质量问题，有针对性地进行技术讨论和交底。其中项目青年QC小组完成《一种安装吊顶吊杆辅助开孔的齿轮升降装置》专利申请1项，实现技术创新创效超2000万元。该项目部按工作类型、管理类别、兴趣爱好等不同分类，组织联系兄弟单位、业主单位、施工班组、社区青年积极建立钉钉学习探讨群六个，发布技术交流信息五百余条。组织线上读书会、工作瓶颈交流等活动十五场，参与青年超二百人次。

为青年员工制定职业规划是项目部加快青年人才培养的一大亮点。结合青年员工的专业、技能、特长，该项目部为他们量身打造了一份适合自身的职业规划，创新实施青年成长考核管理制度，设置季度考核基础分(岗位履职)+加分项(技术创新)+减分项(纪律规范)三维评价体系。建立季度表彰、年度评优机制，将考核结果与推优入党、技能评定挂钩。全年评选项目标兵3人，2名青年因考核结果优异提前晋升技术主管及领导班子岗位。

此外，该项目部项目团支部将加强青年员工思想教育视为重要使命，积极联合业主、监理、分包单位共同开展青年篮球友谊赛、赴滕州家风家训纪念馆、“青春植绿·共建家园”公益植树、义务献血等“青春向党·建功枣庄”系列活动，全方位提升青年员工精神素养，激发奋斗热情。

在此基础上，该项目团支部依托滕州红色教育纪念馆、台儿庄战役党建基地、工地志愿服务社三大载体，组织青年赴铁道游击队纪念馆开展沉浸式学习3场，覆盖青年50余人次。举办“青年大讲堂”“挺膺担当，强国有我”主题读书会13期，通过观看红色电影与撰写心得体会相结合的方式，推动青年在学思践悟中擦亮青春底色。