南昌机电公司石武铁路客运专线（河北段）三电迁改工程项目经理部党支部

    南昌机电公司石武客运专线（河北段）三电迁改项目经理部现有员工15人，其中新分大中专毕业生2人，党员5名，其中预备党员1名。370名协作队伍员工中有4名党员，纳入项目经理部党支部进行管理。该项目于2008年11月开始建点，2009年11月30日完工。合同造价6273万元，工程超高压线路迁改任务重、工期紧、综合协调性强。
    为确保工程安全、质量和工期，项目经理部紧紧围绕施工生产工作中心，不断加强基层项目思想政治工作。特别是根据局、公司下发“创建项目思想政治工作示范点”的要求，以“保安全、筑精品、创效益、建堡垒、当先锋”为目标，对创建工作进行精心部署，与“党旗高扬石武线，中铁四局建新功”党建主题活动紧密结合，认真组织开展了学习科学发展观、开展项目“四化”管理、“创岗建区”、“单位夺红旗，个人争当石武之星”等活动，班子凝聚力进行一步增强，项目管理规范，效益突出，党建活跃，窗口示范作用明显。
    一、树立“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的指导思想。
    围绕生产抓党建，是基层党组织发挥政治核心作用，形成政治生命力的必要条件。尤其是作为施工企业，广大员工背井离乡，抛妻别子，在任务紧张时更是加班加点，餐风宿露，如何凝聚人心，使广大员工以项目为家，围绕生产中心拼搏奉献，加强和改进思想工作显得尤为重要。为此，项目部党支部明确提出了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的指导思想和“四个确保”（即确保完成上级下达的产值目标，确保实现滚动发展，确保实现安全、质量、进度、环保，确保支部达标合格率100%、党员合格率100%、班组合格率100%。）的项目思想政治工作路线，确定了“两个文明，共同负责”的领导机制，广大党员在“党旗高扬石武线，中铁四局建新功”的主题活动中发挥了骨干作用。项目党支部根据施工队编制，及时成立外协队伍党支部，形成了紧跟工程项目的思想政治工作网络。坚持党建工作重点下移，既要抓施工生产总体目标，又要发挥好思想政治作用。全体参战员工按照项目党支部确定的指导思想和总体部署，方向明，思路清，工作主动有效。在石武铁路三电迁改工程建设中，党支部扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队”、“党员先锋岗”活动，广大党员和员工在党组织的带领下，在“急、难、险、重、新”的工程施工中，充分发挥先锋模范作用，确保了各项工程施工的顺利完成，为企业既创造了利润，又培养锻炼了人才。
    二、紧密结合主题活动，实现项目思想政治工作新突破。
    项目党支部根据本标段超高压工程量大的难点，按照局项目经理部提出“党旗高扬石武线，中铁四局建新功”活动要求，以此推动工程全面创优，认真策划实施方案，使项目思想政治工作获得了新突破。
    1．认真策划，扎实推进。项目党支部先后制定了“党旗高扬石武线，中铁四局建新功”和“廉洁从业”活动实施推进计划，制定落实措施、建功评比办法，在员工中和外协队伍中建立了临时党支部、党小组、责任区，使基层党建和思想政治工作制度化、规范化，使科学发展观扎实推进，确保取得实效。
    2．加大宣传力度，树立企业形象。党支部在施工现场加大宣传，营造大干声势、鼓舞员工士气，树立企业良好形象。驻地显著位置悬挂“中国中铁四局愿为邯郸建设做贡献”大型宣传标语，工程简介、文明施工、安全质量保证制度等宣传牌树立在显要位置，“党旗高扬石武线，中铁四局建新功”宣传图片展定期更换。为使“建功”活动深入人心，项目党支部召开全体员工动员大会，全体党员宣誓为石武线建设做贡献。通过各种形式宣传发动，广大党员工作加倍努力，责任心更加强，表率作用更加突出。
    3．深入开展思想政治教育活动。项目党支部在巩固思想政治教育基础上，深入开展了技术党课、安全党课、质量党课教育，今年来共上政治党课5次180人，技术质量党课8次650人，安全党课12次900人。使广大员工特别是党员思想更为进步，工作更为主动，业务能力更强。
    4．积极开展选树先进典型。项目党支部紧密结合公司党委开展的“争做岗位能手，勇当党员尖兵”活动和项目经理部开展的“支部创先进，党员争优秀”活动、“集体夺红旗，个人争当石武之星”劳动竞赛活动，选树了一批优秀共产党员、优秀技术人员、管理人员和理财能手。
    三、紧紧围绕施工生产，切实发挥政治核心作用。
    在发挥政治核心作用方面，项目党支部从三个方面加大力度。一是抓班子建设形成合力，围绕公司党委开展的创建好班子活动，积极强化项目班子建设。从制度上加以改进和完善，建立健全了民主集中制、三重一大制度、党政会签制度、党政联席会制度、支委会、党员大会等班子建设方面的约束机制。班子成员相互信任、尊重、理解、支持，自觉做到工作主动到位，彼此相互补充。项目党支部要求政工干部、党团员要围绕生产经营服务，争当项目思想政治工作能手，保证项目经理部奋斗目标实现和施工任务的完成，行政领导要积极参与项目思想政治工作，做到一岗两责。二是在机制上确定了共同目标，从机制上确定了党政工共同对生产经营负责，对项目思想政治工作负责，不断提高项目党组织参与生产经营决策的质量，不断增强行政参与项目思想政治工作的自觉性，有效促进了换位思考，强化了共同对中心工作负责的意识，形成了目标同向，工作同步，思想一致的良好局面。三是思想政治工作形成了同步。项目党支部把思想政治工作定位在一个“实”字上，具体操作：“一加强”即加强思想政治工作，下达生产任务的同时布置符合实际的思想政治工作；“两突出”即突出做好员工思想政治工作，突出现场的宣传鼓励；“三延伸”即由生产领域向生活领域延伸，由内部向外部延伸，由员工队伍向外协队伍延伸。
    四、密切联系现场工作，切实发挥战斗堡垒作用。
    项目经理部所辖本标段70公里线路涉及到电力、通信、低压等18个产权单位，工程项目复杂、综合协调难度大，党支部主要从以下三点个方面着手抓起：
    1．哪里有项目部的施工点，哪里就有党旗飘扬。根据工程任务多，工点分散等情况，项目党支部认真调配好党员，确保做到每个工点都有党小组，都有党员先锋岗，都有党旗在飘扬，每个关键岗位都有党员作用在发挥，以此发挥好党员的先锋模范作用。 
    2．找准结合点和切入点，充分发挥思想政治工作优势。项目党支部围绕生产经营这个中心，深入开展富有成效的教育活动和创建活动。一是坚持党员、积极分子学习制度。充分利用晚上时间开展学习，内容包括党建知识、文件精神、党规党纪等；二是强化员工思想教育。坚持班前点名制，既严格了劳动纪律又可及时把上级指示精神及公司生产经营情况进行通报，使员工们心中有数；三是围绕生产经营开展行之有效的党内活动，实行党员干部目标责任制，将安全、质量、工期、效益量化指标，层层分解，责任到人。既发挥了干部的主动性和能动性，又增强了约束力、鞭策力，强化自觉性；四是着力于企业形象的宣传和塑造。围绕员工精神风貌、企业特征、工程精品意识三个方面，依托文明标准工地建设，安全标准化工地等活动载体，着力进行中铁四局的品牌宣传，现场员工统一服装、挂牌上岗，党员配戴党徽，接受员工的监督，时刻牢记自己是一名共产党员，激发党员自觉发挥模范作用。
    3．狠抓党风廉政建设。项目党支部通过狠抓党风廉政建设，来树立好党员队伍和领导干部的良好形象，增强团队的凝聚力和向心力。一是坚持不懈的加强思想教育，项目党支部认为抓好基层领导干部廉洁自律的关键是思想教育，只有搞好党性教育，做到警钟长鸣，才能使领导干部保持高度警惕，增强防范意识。为此，党支部采取谈心活动、召开民主生活会、签订廉洁自律保证书、以案说法等等，以增强廉洁自律的自觉性，树立好形象。二是严格落实党风廉政建设责任制。党支部认真落实公司党委对党风廉政建设责任制的规定，坚持做好党风责任的划分工作，在责任区划分上做到不留死角，所属各队、各部门都有专人负责。支部还将责任区的划分同领导班子行政分工结合起来，以方便检查和监督，促进党风责任制的落实。党支部也层层划分了党风责任区，从支部书记到普通党员都有自己的责任区，责任到位，责任到人，使全项目经理部形成了一级抓一级、一级保一级的党风廉政监督体系。工作中，项目经理部班子成员经常到自己分管的责任区检查、指导和监督党风廉政建设，坚持深入员工中调查了解，不放过任何违纪苗头，切实把党风责任制落到实处。党支部把抓好领导干部的廉洁自律作为党风廉政建设工作的重点，向领导干部提出了“生活上不特殊，制度上不出格，工作中当表率”的要求，严格执行“领导班子成员外出经营汇报”、“八个坚持、八个反对”、“双勤十不准”、“领导干部廉洁勤政十二条”等廉政制度和要求。党支部还建立健全了议事规则、民主生活会制度以及领导干部个人重大事项报告和收入申报等制度，并通过职代会和民主评议干部等途径，加强领导干部的民主监督。项目党支部还认真坚持中心组学习制度，做到年初有计划、月月有安排、定期有交流。在抓好班子成员政治学习的同时，还抓好市场经济知识、现代企业管理、责任成本管理、法律知识及金融财税知识学习，努力提高班子成员的政治思想水平和驾驭工作的过硬素质。工作中，班子成员处处严于律己，要求员工做到的，自己先做到，号召党员讲奉献，自己就多奉献，处处发挥表率作用。
    通过加强领导班子建设，项目经理部领导十分注意自身的表率作用，坚持认真负责的作风和顽强拼博的工作精神，有困难争着上，有荣誉互相让，塑造出了团结和谐的班子集体，为项目经理部广大干部员工做出了榜样。一年来，班子成员为了抓好项目经理部的经营管理和施工生产工作，为项目经理部的集体利益，四处奔波，吃苦在前，无私奉献。在经营活动中，他们坚持内外有别，洁身自好，模范地遵守制度，从不利用职权之便为自己和家人谋取私利。在施工生产中，班子成员能从自身做起，坚持长年深入一线指挥生产，特别是生产的关键阶段能做弃小家顾大家，克服家庭困难，坚守岗位，与广大员工同吃同住同劳动，身体力行做出表率。在一些员工群众较为关心的问题上，如小车使用、经营招待、差旅费报销、休假等敏感问题，项目党支部和行政严格执行各项规章制度，树立起了领导班子良好的形象。
    石武三电迁改项目经理部通过基层组织强有力的项目思想政治工作，为项目各项工作注入了活力，有力地促进了项目生产。今年4月底，京石公司在本标段召开了京石、石武全线各标段电力迁改现场经验交流会，肯定并推广了三电迁改项目的做法和取得的成果。7月份，项目党支部被公司党委评为“先进基层党组织”称号，项目经理部取得了经济效益和社会效益双丰收。