近日，身患白血病的王广杰，刚做完骨髓移植手术，从重病监控室转移到“净化仓”，正处于术后恢复期的他至少还需4个月左右的隔离治疗，但他每天都在念念不忘单位工程的进展。

　　化疗时，护士油然感叹他的人缘

　　中铁四局二公司的王广杰现任钱江通道南接线2标项目部党委书记，曾获全国“五一”劳动奖章、浙江省劳动模范，先后在杭州湾跨海大桥、阜阳站改、昌九铁路等项目建设中取得不俗业绩，是业内公认的一名猛将。2010年初，他还带着肾结石手术插入的管子连续奔波在工地两个多月，其“硬汉”作风一度被传为美谈。

　　但繁重的工作，也侵蚀了这位“硬汉”的健康，去年11月21日，王广杰被诊断为“急性髓性M1型白血病”。消息传出，同事们无不为之扼腕。

　　“王书记是累倒的！”说起王广杰的病，中铁四局二公司钱江通道南接线2标项目部工会主席杨世凡很激动，“这段时间，他一直在忙着协调高压线迁移的事，发烧都20多天了，也没顾上去医院检查，一直当成季节性感冒在镇上的卫生所开药、打针，要是早些去医院，也不至于这么严重。”

　　化疗时，需要大量输入血小板，而苏州市中心血站的AB型血小板告急，一时间，各项目部的同事都紧急行动起来，王广杰所在的钱江通道2标项目部的同事赶来了，杭州东站、吴江、常州等周边项目部的同事也赶来了，以至抽血的护士看到这么多人献血，不由得感叹：“他人缘真好！”与此同时，同事们的一笔笔爱心捐款也纷至沓来。他们多么希望，王书记能早早回来。

　　忆往昔，多少硬汉豪情

　　说起王广杰，那可是全局闻名的架桥“好汉”，从1987年开始，他参加的桥梁建设有30多座。在这个高大黝黑的汉子看来，铺桥与做人是相通的，“只有奋斗不止，才能架起一座成功之桥，顺利到达理想的彼岸。”

　　2003年6月，王广杰来到杭州湾跨海大桥施工现场，担任“尖刀班”班组的领头人，该班组承担着9780米栈桥施工任务，该工程被称为“南岸施工的生命线”。开工没几天，王广杰就急了，一跨15米，22个工人需拼死拼活干7天。照这样下去，何年何月才能完工？

　　想到影响进度的最大障碍是打桩。王广杰很快成立了以自己为组长的QC小组。鏖战数十个昼夜，终于成功研制出悬臂式导向架和安全可拆式栏杆，这样打桩可不受潮汐影响，全天候施工。栈桥工程进度很快从每月的200米提高到800米、1000米……最终，栈桥建造任务提前8个月完成。

　　有一年春节前后，项目部掀起“大干60天”高潮，王广杰带领全班在47#平台进行钢管桩作业。凌晨时分，天空突然下起大雪，呼啸的寒风让人睁不开眼。当时，大家都打算退却了，考虑到“大干”刚开始，王广杰不想因这点天气变化就轻易放弃，于是率先爬到贝雷梁上，去调整校准梁位。全班人员受了他的感染，也在风雪中奋战。至凌晨6点，共完成了四根钢管桩的振打和3片梁的就位任务，受到了项目部嘉奖。
因表现出色，王广杰先后荣获过2005年度全国“五一”劳动奖章、浙江省劳动模范和杭州湾跨海大桥指挥部“建桥功臣”等荣誉。杭州湾跨海大桥施工结束后，他又马不停蹄地转战到昌九铁路、内蒙古绥满公路等工地。
2010年10月，王广杰重返浙江大地，调任公司最大的公路建设项目———钱江通道南接线2标项目部任书记，次年3月，他兼任该工程3标项目部书记。这位响当当的建桥功臣，至此成功实现了由建设者到管理者的角色转变。在两个标段的前期建设中，他面对管段涉及村镇多，土地产权归属不清等诸多困难，起早贪黑、走街串户、不辞劳累、不辱使命。

　　2011年3月，钱江通道南接线业主和地方先后发出通知，要在17号前务必解决好鱼塘征拆工作，保证驻地百姓投放鱼苗。30余个鱼塘、2条河道、15天时间，而且鱼塘大多半幅在红线内、半幅在红线外，如何实现？这位硬汉没有退缩。他及时召开班子会议，共同研究方案，同时成立了以自己为队长的党员突击队，积极抢筑埂坝，打响了与鱼儿赛跑的攻坚战。整整14天，不分白天黑夜，他坚持留守工地，手磨破了，鞋穿烂了……他坚强的意志也激发了全员的热情，原本“怎么也完不成”的任务，奇迹般地提前告捷。

　　面对荣誉，王广杰笑得腼腆、说得实在：“我要做好每件事，不辜负每一天。”如今，还在和死神搏斗的他，对未来仍信心满满：“我一定能很快回到岗位，还有好多工作等着我呢。”（曹振华 杨世凡）

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