2012-02
新闻来源： 人民网-江西频道 浏览次数：时间：2012-02-25
人民网南昌2月24日电 连日来，中铁四局沪（上海）昆（明）客专江西段7标八工区全体干部职工立足岗位，以积极行动支持工区近期推出的生产管理方式的改革，谋取项目取得更好地发展。
中铁四局沪昆客专八工区根据实际施工生产形势，对现有在册人员进行优化组合。开展“大干100天”劳动竞赛，细化劳动竞赛期间的施工进度安排，并实行奖励，确保宜春东站站改及线路如期回拨。出台更加细致严格的招待费控制、水电与办公用品管理办法。提倡过紧日子，理性开支、合理开支，做好项目工作量清算等工作。制定绩效考核办法，鼓励多劳多得，从根本上调动职工的生产积极性，激发责任心，为工区转变生产管理方式营造良好的氛围。
据悉，这是该工区充分发挥具备的“基础管理扎实、人力资源充足和经济状况好转”的硬件优势，积极应对2012年“铁路新开项目减少，基建市场持续低迷；营销环境急剧恶化，行业竞争日益激烈；稳固企业发展规模，加快企业转型难度增大”严峻考验的具体行动。（通讯员程瑜 高峰）
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